聚焦主業(yè)

    煤化工、鹽化工、精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè)是我們的主業(yè)和根本，必須毫不動搖地予以鞏固和發(fā)展，通過深耕細(xì)作、挖潛增效，推動企業(yè)由粗放型向集約型、低附加值向高附加值、單一品種向多品種、高能耗向低能耗轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)從行業(yè)跟跑、并跑到領(lǐng)跑。堅持“有所為、有所不為”，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做到有進有退，充分利用技術(shù)和區(qū)域優(yōu)勢，打造主導(dǎo)產(chǎn)品，提高企業(yè)核心競爭力。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)

    優(yōu)化結(jié)構(gòu)是完善機制、激發(fā)活力的有效途徑，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，創(chuàng)立流程短、效率高的組織結(jié)構(gòu)；完善“指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評價、考核、監(jiān)督”六個體系的管理結(jié)構(gòu)；形成“收入靠業(yè)績、獎勵憑貢獻”的薪酬分配結(jié)構(gòu)；發(fā)揮財務(wù)杠桿的調(diào)節(jié)作用，堅持融資成本最小化的原則，科學(xué)梳理資本結(jié)構(gòu)；調(diào)整以效益為導(dǎo)向的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；構(gòu)建“人盡其才、才盡其用”的人才結(jié)構(gòu)。

改革創(chuàng)新

    我們要切實增強深化改革的自覺性和堅定性，大膽探索、勇于實踐，以只爭朝夕的精神，將企業(yè)改革持續(xù)推向深入，最大程度激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力。創(chuàng)新是引領(lǐng)中鹽紅四方發(fā)展的永恒主題，作為一個制造企業(yè)，要更多的依靠創(chuàng)新驅(qū)動，著力推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，為企業(yè)的改革發(fā)展注入新的源泉。

做強做優(yōu)

    習(xí)近平總書記強調(diào)“必須理直氣壯地做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，這是面對新形勢作出的必然選擇”，前幾年的項目建設(shè)，使公司迅速實現(xiàn)了“做大”，資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入等都實現(xiàn)了突飛猛進的增長。下一步通過“做強”切實增強經(jīng)營實力，打造核心競爭力，把市場地位做牢。“做優(yōu)”就是要全面提高發(fā)展質(zhì)量和提升效益，放大資本優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收。