進入2017年，中鹽紅四方能源管理工作繼續以能源管理體系為抓手，通過加強現場檢查考核力度，強化過程控制，落實節能降耗措施等精細化管理，提高了能源的利用效率，能源績效水平進一步提高。1月份，萬元產值綜合能耗同比下降15%，當月實現節能量5521噸標煤，節能降耗再創歷史同期最好水平。

2016年，公司能源管理在“生態文明、循環經濟、集約高效、永續發展”的管理方針指引下，以體系建設為契機，進一步健全公司的能源管理制度和網絡，在全體員工的共同努力下，能源績效明顯提高。全年累計實現節能量38410噸標煤，完成政府下達節能任務的3倍以上。

面對日趨激烈的市場競爭，化工產品價格大幅下降，生產成本壓力增加等被動局面。公司從管理和技改兩方面齊頭并進，最大程度降低生產成本。通過“七標一體”建設，理順并制訂了包括能源管理在內的多條業務流程，將每項工作分解為具體程序，每個程序都明確負責人和崗位職責，從而保證了管理工作的高效。加強各專業現場監管，推行走動式管理，每天檢查考核，每周進行綜合檢查，發現問題及時整改處理，減少了跑冒滴漏等浪費現象。在用汽方面，采取修復加固保溫、減少導淋排放量、采用高效節能疏水器、放空泛汽回收再利用等辦法，收到良好效果，蒸汽利用率逐月提高，綜合能耗逐步下降。在用水方面，堅持每天抄表統計，發現問題及時解決，節約了大量的水資源。在用電方面，通過系統調配、錯峰用電、增強磨煤機等大型用電設備的使用率，加強氯堿系統電槽管理，提高功率因數等措施，節電效果明顯。此外，積極開展節能降耗技改技措，不斷優化工藝，水煤漿汽化實現在線倒爐，起到了很好的效果。