5月18日上午，紅四方精益安全管理項目啟動會在九樓報告廳召開。方立貴，羅斌等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位中層以上管理人員、專職安全管理人員、班組長參會。會議由副總經(jīng)理、精益安全管理實施建設(shè)辦公室主任丁明志主持。

成都迪新安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司項目總監(jiān)謝華全用PPT的形式對紅四方現(xiàn)狀調(diào)查進(jìn)行通報，介紹了開展精益安全管理項目的思路、流程、計劃和團(tuán)隊。整個項目將從2017年5月起至2020年5月，分為三個階段實施，主要任務(wù)是在紅四方本部所屬區(qū)域開展精益安全管理建設(shè)工作，為紅四方安全管理提供技術(shù)指導(dǎo)和管理支持，幫助紅四方建立生產(chǎn)安全管控體系。

總經(jīng)理、精益安全管理實施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長方立貴做了題為《麻木沒有希望，真干就有效果》的發(fā)言，指出，在全體員工的共同努力下，紅四方安全生產(chǎn)總體保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。為了實現(xiàn)全員安全自主管理的目標(biāo)，2017年公司將聯(lián)合成都迪新安全技術(shù)咨詢公司推進(jìn)精益安全管理項目，通過完善安全承諾制度，實行領(lǐng)導(dǎo)干部個人安全行動計劃、完善安全業(yè)績指標(biāo)考核體系，實施全面直線管理等一系列改革措施，徹底解決管理層、操作層在安全工作中的困惑和迷茫。

方立貴要求盡快調(diào)整好心態(tài)，認(rèn)識到開展精益安全管理的重要性，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實紅四方安全發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，迎接一個嶄新的有朝氣的紅四方。對精益安全管理工作的實施，一是改變傳統(tǒng)的思維模式，實踐安全承諾。二是探索全新、有效的安全管理控制措施，推動安全管理上臺階。三是安全管理體系要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)執(zhí)行，真正落實安全管理的一崗雙責(zé)。四是圍繞第一年精益安全管理年度推進(jìn)目標(biāo)，盡快協(xié)調(diào)抓好組織與落實。