從9月1日起，根據公司精益安全管理項目建設辦公室統一部署，紅四方正式開展3S整頓階段驗收工作。

為做好此次驗收工作，項目建設辦公室主任、副總經理丁明志要求牽頭部門企業管理部認真做好整頓階段的驗收工作，成立車間、子公司和部室兩個驗收小組，丁明志和咨詢組老師任組長。為了更好地開展工作，驗收組要求各單位首先完成自驗收，并提交驗收申請，方可由驗收組進行驗收。同時，對驗收標準進一步細化明確，力求做到精益求精，確保活動開展真正落地。整頓驗收階段將結合實際，制定合理省時的路線，最大程度優化時間和人力資源成本。企業管理部結合實情，多次優化和調整驗收卡內容，以達到真正驗收的目的。