在9月11日召開的生產調度例會上，常務副總經理羅斌對近期生產工作提出要求，一是要高度重視安全工作。各單位要本著對職工、對企業、對社會負責的態度，切實把安全的各項措施落實到位。二是嚴格事故管理。在對事故的分析處理上，要拔高標準要求，對照公司的規定，按照“四不放過”的原則認真對待。三是正確處理好精益安全管理和行之有效的傳統安全管理之間的關系。牢固樹立“不會抓安全就無資格管生產”的理念。四是各級管理人員都要有具體工作標準，并落到實處。五是合理化建議一定要常態化。讓大家真正做到腦子動起來、手動起來，發揮大家的聰明才智。六是進一步重視成本分析和對標管理。通過分析、對標來發現存在的問題，找出差距。七是要拓寬思路做好分析項目優化工作。八是要提前謀劃2017年大修工作。九是加強二期項目建設管理，堅決消除各種隱患。

羅斌最后強調，“兩節”即將來臨，總公司黨代會和黨的十九大即將召開，各單位必須要提高使命感和責任感，切實做好本職工作，用優異的成績迎接盛會的召開。        （羅云）