9月27日，公司精益安全管理項(xiàng)目建設(shè)辦公室召開(kāi)3S現(xiàn)場(chǎng)改善整頓階段總結(jié)會(huì)議。咨詢公司專家賴仁中、高元，項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)羅斌、建設(shè)辦公室主任丁明志，副主任夏玄芳，各車間、子公司、部辦、中心主要負(fù)責(zé)人等參加。

驗(yàn)收牽頭部門企業(yè)管理部從項(xiàng)目總體概述、亮點(diǎn)展示、各組檢查情況通報(bào)、提出建議和下一步改進(jìn)方向等方面，對(duì)3S現(xiàn)場(chǎng)改善整頓階段工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。賴仁中從整頓工作綜述、全廠整頓過(guò)程亮點(diǎn)和不足、下月清掃階段實(shí)施要點(diǎn)及總結(jié)五個(gè)方面對(duì)精益安全推進(jìn)工作進(jìn)行介紹。

丁明志指出，3S現(xiàn)場(chǎng)改善整頓階段工作卓有成效，但也存少部分單位工作不到位、看板展示單調(diào)、培訓(xùn)效果簡(jiǎn)單應(yīng)付、整理階段問(wèn)題仍未徹底解決、全員參與仍有差距等不足。他要求各單位，積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)3S現(xiàn)場(chǎng)改善的認(rèn)同；要正視問(wèn)題，舉一反三，抓好驗(yàn)收反饋工作；要加快3S清掃工作的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、實(shí)施和自查；精心策劃好3S現(xiàn)場(chǎng)改善總體評(píng)價(jià)工作；重視個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施反饋工作。

羅斌強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步全面提升對(duì)精益安全管理的認(rèn)識(shí)；高標(biāo)準(zhǔn)按計(jì)劃完成各階段的工作；通過(guò)各種方法，明確定位，將有感領(lǐng)導(dǎo)作為重要工作來(lái)做。他還就下一階工作提出要求。