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純堿車(chē)間爭(zhēng)當(dāng)綠色發(fā)展領(lǐng)跑者
發(fā)布時(shí)間:2017-12-18   作者:汪慶傳
 

學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,關(guān)鍵在行動(dòng)。十九大報(bào)告中指出,要牢固樹(shù)立社會(huì)主義生態(tài)文明觀,推動(dòng)形成人與自然和諧發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)新格局。通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)宣傳,純堿車(chē)間全體員工把十九大會(huì)議精神落實(shí)到工作和生活中,圍繞“安全環(huán)保第一位,穩(wěn)產(chǎn)高質(zhì)創(chuàng)效益”第一要?jiǎng)?wù),全體員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效,走綠色發(fā)展之路,做改革創(chuàng)新的引領(lǐng)者。

純堿生產(chǎn)過(guò)程工藝復(fù)雜、管線(xiàn)長(zhǎng)、傳動(dòng)設(shè)備多,原料及產(chǎn)品涉及氣、液、固三種形態(tài)。新裝置開(kāi)車(chē)以來(lái),車(chē)間以新的高度自我加壓,強(qiáng)化夯實(shí)“雙基”工作。始終把安全環(huán)保工作放在首要位置,通過(guò)不斷優(yōu)化工藝流程,創(chuàng)新管理模式,開(kāi)展技改技措,裝置運(yùn)行的安全環(huán)保可靠性有效提升。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)控指標(biāo),適當(dāng)降低循環(huán)當(dāng)量,提高中間產(chǎn)品結(jié)晶質(zhì)量,保持總噸位微收縮的良性循環(huán)狀態(tài),產(chǎn)生的廢水全部?jī)?nèi)部回收消化。在零排放的同時(shí),無(wú)條件接收其他單位的生產(chǎn)廢水,為公司生產(chǎn)正常運(yùn)行和環(huán)保工作提供有力保障。節(jié)能降耗的同時(shí),實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn),創(chuàng)造雙重效益。

穩(wěn)產(chǎn)高質(zhì)創(chuàng)效益,全體員工統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),鼓足干勁,全力以赴。車(chē)間以制度執(zhí)行為切入點(diǎn),根據(jù)年初制定的總體計(jì)劃,將生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,細(xì)化落實(shí)到人。值班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的生產(chǎn)調(diào)度,密切關(guān)注、管控影響產(chǎn)、質(zhì)量和消耗各種因素,確保穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)。崗長(zhǎng)主要抓日常管理,統(tǒng)一負(fù)責(zé)本工序的內(nèi)、外部聯(lián)系協(xié)調(diào),保證裝置的正常運(yùn)行。車(chē)間持續(xù)開(kāi)展月度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),班組內(nèi)部每月評(píng)選“員工之星”。班組和工序以“日考核”為管理抓手,注重工作成果。班組之間、員工之間,形成你追我趕,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好生產(chǎn)氛圍。

打鐵還需自身硬,今年以來(lái),純堿車(chē)間克服外界影響,自我加壓,抓產(chǎn)提質(zhì),截止12月初,純堿、農(nóng)銨雙雙突破30萬(wàn)噸設(shè)計(jì)產(chǎn)能,提前完成年度生產(chǎn)計(jì)劃。車(chē)間連續(xù)兩年榮獲“全國(guó)聯(lián)堿行業(yè)能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)”,經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益顯著。乘著十九大的東風(fēng),純堿車(chē)間將緊緊圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新求變,奮勇?tīng)?zhēng)先,爭(zhēng)當(dāng)綠色發(fā)展領(lǐng)跑者,建設(shè)美麗幸福紅四方。