12月14日，中鹽安徽紅四方股份有限公司五屆二次董事會會議召開。公司董事長朱楓，公司董事戴美瑄、韋天琦、方立貴，職工董事張菊出席會議。公司監(jiān)事及經(jīng)營班子部分成員列席會議。

會議審議通過了《關(guān)于湖南紅四方新建40萬噸復(fù)合肥項目的議案》、《關(guān)于中鹽湖北紅四方高塔（南）復(fù)合肥項目技改的議案》、《關(guān)于公司2018年度財務(wù)預(yù)算的議案》、《關(guān)于公司2018年度融資計劃的議案》。

朱楓董事長在總結(jié)講話中提出三點意見。一是十九大明確提出中國進入新時代，作為央企，要主動順應(yīng)新的形勢，樹立新目標，開拓新局面。二期項目將在明年初完成機械竣工，明年5月份投產(chǎn)，它標志著中鹽紅四方公司發(fā)展的戰(zhàn)略重點開始轉(zhuǎn)型，即由大規(guī)模投資建設(shè)發(fā)展向創(chuàng)新運營發(fā)展轉(zhuǎn)型。新的形勢給我們提出了新的要求，最大挑戰(zhàn)就是組織者成為變革的引導(dǎo)者，在變革中創(chuàng)新政策與策略，把握主動有計劃地放棄、有組織地改進，提高運營質(zhì)量水平。公司也應(yīng)由快而不強、大而不強向做精做優(yōu)做強推進。

二是董事會改革與建設(shè)由會議型決策，向貼近實際，明晰新形勢，洞悉新情況，利用信息數(shù)據(jù)，提高決策質(zhì)量，精設(shè)目標，強化監(jiān)督，注重對決策后實施工作的協(xié)調(diào)控制轉(zhuǎn)變，牽引公司步入科學(xué)發(fā)展的軌道。

三是創(chuàng)新機制激發(fā)活力，以提升營運水平提高產(chǎn)出效益。即以市場為牽引，充分發(fā)揮產(chǎn)能；改革整合組織架構(gòu)，提高運行效率；全面推行精細化管理，降本增效，提升盈利能力；加快技術(shù)進步，培植創(chuàng)新能力，研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，大幅度提高新技術(shù)為市場用戶服務(wù)的水平，增強競爭能力；聚焦主業(yè)，加快建設(shè)壯大經(jīng)濟支柱，增強實力；貫徹總公司三次黨代會提出的資產(chǎn)資本化、資本證券化，加快上市步伐，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)成本，提升風險防控能力；進一步健全機制，最大限度激發(fā)和調(diào)動各方面積極性，增強公司活力和公司持續(xù)發(fā)展能力，再用三年時間實現(xiàn)總公司提出的肥業(yè)領(lǐng)軍、化工優(yōu)異的總體目標，成為總公司麾下具有貢獻力的企業(yè)。