9月23日至24日，中鹽紅四方精益安全辦公室開展了為期二天的精益安全核心管理要素運行檢查，確保精益安全三年發展規劃工作成果進一步優化固化，各核心管理要素運行質量進一步提高并落到實處。

       由安環部、生產中心、各生產單位專業管理人員及咨詢老師組成的10個檢查組，圍繞“要素執行、全員參與”兩個方面，分別深入生產一線，按《精益安全管理核心要素運行檢查表》，重點對各生產車間、園區內控股子公司就3S、TPM、SOP、PSM工藝安全管理、BBS行為安全觀察及全員參與情況，逐項檢查、評價。

       本次檢查共梳理出問題點130余項。其中，3S方面現場仍然存在清掃死角，部分區域雜物、廢舊物資未及時清理；部分物品缺少定置擺放。TPM方面設備自主保全標準展板內容不全，或與設備實際運行狀態不符；電子巡檢未達到100%。JSA方面崗位人員對JSA作業標準的步驟不能熟悉表達。PSM工藝安全管理方面，存在設備技術臺賬不完善、潤滑管理記錄不完善；個別單位工藝安全信息收集不全。BBS方面部分BBS觀察卡填寫不規范，存在缺項或表述不清；大部分BBS觀察結果分析報告中，對存在的問題，原因分析不全或不具有針對性等狀況。檢查組就存在問題，均與各責任單位當面交流溝通，提出改善建議。