10月21日，集團公司投資發(fā)展部部長喬雪蓮一行，對中鹽紅四方投資管理、風險防控和二期項目驗收等工作進行調(diào)研。公司副總經(jīng)理李景林主持調(diào)研會，發(fā)展技術(shù)部、企業(yè)管理部、財務管理部等相關(guān)人員參加調(diào)研會。

       發(fā)展技術(shù)部匯報了二期項目驗收總體情況，逐條逐項對竣工驗收細節(jié)做了詳細闡述。

       李景林逐項匯報了紅四方項目投資、資產(chǎn)管理、項目制度建設、一企一策、固定資產(chǎn)等開展與落實情況。按照集團公司要求，紅四方制定和修訂了固定資產(chǎn)投資和項目建設管理辦法，以及投資管理辦法中集團公司未進行管控的地方的做法。并就項目管理后評價、預決算、投資項目自查、固定資產(chǎn)投資計劃落實、投資風險評價，以及集團公司批復項目落實情況，進行了具體匯報。

       喬雪蓮充分肯定了投資制度制定、風險防控和二期項目驗收工作，稱贊紅四方的做法很實際，制度設定思路很清晰，把沒有考慮的事項在制度中進行規(guī)范設計。并指出，制度關(guān)鍵在落實，對于集團公司動態(tài)調(diào)整的事項也要進行考慮，股權(quán)投資要單獨設定制度，要與績效掛鉤。在投資上，不能分散，尤其是股權(quán)投資要慎之又慎，要摸清企業(yè)內(nèi)部投資現(xiàn)狀和運營情況，進行經(jīng)常性“體檢”和自檢，更要關(guān)注非常規(guī)指標，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決。

       李景林表態(tài)，對于存在的不足立即改正，按期完成整改，確保各項工作圓滿完成，為紅四方高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。