歲末將至，歷來是安全生產工作的重中之重，為確保公司生產形勢平穩過度，中鹽紅四方緊盯四個領域，精準施策，為公司安全生產經營活動保駕護航。

       擂響冬季“五防”戰鼓，全面開展冬季“五防”檢查。進入11月份，公司針對冬季化工生產特點，及時編制出通俗易懂的化工冬季“五防”安全培訓課件，開展靶向培訓。重點對生產、危化品儲運、消防系統進行全面的安全檢查，積極落實整改查找出來的問題，對暫時不能整改的，制定完善、有效的防范控制措施，并作為日常安全監控重點，待條件成熟后，立即組織整改。

       加強制度管理，注重隱患整改檢修質量。深度剖析隱患重復率高的根源，多措并舉逐步降低重復性隱患。安委辦建立橫向自查自糾、縱向分析匯總的工作模式，對現場重復性隱患進行溯源和探討，落實公司級、車間級隱患排查清單，充分運用精益安全BBS安全觀察與溝通的方法，加強對員工操作行為的檢查，減少因為習慣性違章而產生的重復性隱患發生。

       嚴格作業現場反“三違”專項治理，持續提升安全效能。公司不斷加大作業現場“三違”檢查力度，采取不定時間、不定地點的檢查方式，對運行和維修崗位操作人員進行詳細排查，緊盯每個班次、每個崗位、每個生產環節的SOP標準化作業。通過定期開展承包商專項檢查和適時召開承包商安全會議，督導幫扶承包商加強安全自主管理。根據日常查處的“三違”現象進行統計分析，找出承包商單位“三違”重點問題，有針對性地組織警示教育，增強安全教育的感染力，引導承包商員工根治習慣性違章頑癥，達到促其改正的警示作用。

       加強事故應急預案演練，提高員工應急處置能力和應急保障能力。以超前預防為重點，結合冬季安全工作特點，通過消防宣傳月活動、“119”消防日、冬季“五防”檢查，加強員工應急知識培訓，重點開展火災、各類安全生產事故等應急演練活動，檢驗預案的科學性、可操作性，不斷提升公司綜合應急管理水平。