4月29日，中鹽紅四方公司舉行了電氣、儀表類招標技術文件編制專題培訓會。公司黨委副書記丁明志出席培訓會并作動員講話，電氣、儀表專業技術人員參加培訓。

       丁明志代表公司招投標委員會，充分肯定了公司招投標工作所作成績，同時，也指出了當前招投標工作存在的不足。

       針對本次培訓，丁明志提出了四點要求，一要以集團公司專項巡視為契機，抓好招投標工作的整改提升。進一步做好招投標法律法規、規章制度、專業技術業務的學習，促進公司招投標工作不斷提升。

       二要嚴格執行招投標管理制度，提高工作效率和工作質量。抓好招投標管理工作是公司提質增效的一項重要保證措施，國家的招投標法律法規、集團公司招投標管理辦法、公司招投標實施細則均對招投標實施的每個環節作出了明確規定，為招投標工作提供了具體途徑。在實際工作中要嚴格執行，在招標過程中要注重溝通與協調，注重提高工作效率和招標工作質量。

       三要不斷加強學習，提高招投標工作業務水平。招投標是一項系統性工作，因此，要想高質量編制招標文件，就要不斷加強對法規、規章制度和自身管理的專業業務知識，以及“四新”知識的及時跟進學習，持續提升自身綜合素質。

       四要嚴格執行招投標紀律，營造風清氣正的經營環境。招投標工作是一項程序規范的工作，在實施過程中要嚴格執行相關要求，自覺接受紀檢組織、職工群眾和第三方監督；以“紀律規矩教育月”為契機，進一步學習問責條例、“十條禁令”等，為公司營造風清氣正的經營環境做出應有的貢獻。

       招投標管理辦公室主任孫漢寶結合公司實際，詳細介紹了招投標工作流程。并以案為鑒，通報了近年來工程招投標領域中出現的典型不規范案例。通過分析，對于招標技術文件編制給出了四點啟示，一是設定的資格、技術、商務條件要與招標項目的具體特點和實際需要相適應，或者與合同履行有關；二是供貨范圍（服務內容）要詳實、清晰；三是技術參數要準確無誤；四是供貨期（工期）要切合實際。

       發展技術部副主任工程師程亮、吳良貴分別圍繞如何編制儀表、電氣招標技術文件展開培訓，并結合招標技術文件編制實例進行講解。

       本次培訓內容詳實、形式生動。參訓人員一致表示，深度了解了招投標工作的標準化流程，深入地認識到招標技術文件編制工作的重要性，進一步強化了招投標法律法規及規章制度的意識。將做好培訓內容的學習消化，更好地履行崗位職責，高質量推動公司招投標工作規范運作。