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中鹽紅四方召開2021年上半年生產安全工作會議暨“安全生產月”活動總結表彰會:強化安全守住底線 續寫高質量發展新篇章
發布時間:2021-08-05   作者:莊勤

   


      7月27日下午,中鹽紅四方召開2021年上半年生產安全工作會議暨“安全生產月”活動總結表彰會。中鹽紅四方公司領導羅斌、丁明志、李景林、王吉鎖、張菊、邵正軍出席會議。會議由安全環??偙O吳孜菘主持。公司安委會成員、基層黨組織書記,全體安環員及生產單位班組長、員工代表,所屬公司安全生產及安全部門負責人列席會議。


     會議總結了2021年“安全生產月”活動,表彰了在活動中表現突出的先進單位及全國安全知識網絡競賽獲獎者。中鹽常化公司安全總監王春華作中鹽?;肽臧踩ぷ鲄R報,“安全生產月”活動先進單位代表、電化車間主任鄒庭文作交流發言。


      會上,公司黨委委員、副總經理王吉鎖圍繞上半年生產情況,從產量消耗費用、安全環保指標、主要工作完成情況三個方面,總結回顧了生產、安全、環保開展的主要工作和存在問題,并對下半年重點工作提出具體要求。


     王吉鎖指出,一是抓好工藝設備等專業基礎管理,全力保障裝置安全穩定高效運行。二是著力消除裝置上潛在影響因素,從本質上消除雷擊對儀表弱電系統的影響。三是充分挖掘發揮MES線上管理功能,完善優化已上線運行的各模塊功能,做到生產過程線上運行全覆蓋。四是持續開展設備預防性維護全覆蓋,以“夯實基礎、專題突破、系統運作”為主體思路,系統性建立公司設備管理運作機制。五是按照對標一流要求界定成本范圍,找差距、補短板,爭取在管理水平和降耗上有突破。六是深入推進安全專項整治三年行動。進一步健全完善重大危險源管理臺賬和清單、完善安全生產雙重預防機制。七是推動班組標準化創建生根落地,達成讓每一位員工“讓標準成為習慣,讓習慣符合標準”。八是加強安全生產信息化系統建設,提升“數字化管理、網絡化協同、智能化管控”水平,以信息化技術促進安全生產管理水平再上臺階。九是推進關鍵績效指標考核有效實施。進一步建立完善車間負責人和班組長工段長關鍵績效指標清單和考核辦法。十是持續深入開展環保治理難點項目,進一步提高固廢自用率和資源化利用率,全力抓好綠色、低碳發展。十一是加強應急管理體系和能力建設,充分發揮紅四方應急管理體系特色和優勢,提高應急專業化水平。


      公司黨委副書記、總經理羅斌作了題為《強化生產安全工作守住安全發展底線續寫中鹽紅四方高質量發展的嶄新篇章》的講話。一是進一步提高政治站位,深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神。各級管理人員要把學深悟透習總書記關于安全生產重要論述作為做好安全生產工作的首要前提,不折不扣落到實處,把安全發展理念貫穿于新發展階段下公司生產經營活動的全過程。剛剛修訂頒布的新《安全生產法》明確了企業要“落實全員安全責任制”和“三管三必須”的原則,因此,只有使安全發展理念轉化為每個員工的自覺行動,構建安全生產、安全生活和安全生態有機統一整體,這樣才能真正保持住來之不易的改革發展成果。


      二是進一步提高思想認識,切實將主體責任落實作為做好當前安全生產工作的出發點。近年來,我們在安全生產工作上下了決心、花了力氣、做了努力,也加大了投入,取得了較好成效。但是,我們面臨的安全生產形勢依然嚴峻復雜。加上目前正處于“三伏天”高溫季節和雷暴臺風惡劣天氣等特殊時段,為此,我們要以慶祝中國共產黨成立100周年為新的起點,按照“一崗雙責”和“三個必須”的要求,進一步強化各單位分級主體責任落實,以對員工、對公司、對集團公司高度負責的態度,把安全生產責任落實到當前公司管理的各個環節、各個領域,確保安全生產工作的良好局面持續穩定。


      三是進一步盯緊年度目標,全面落實和加快推進全年各項工作部署。上半年,中鹽紅四方堅決按照黨中央、國務院的決策部署和集團公司黨委的工作安排,統籌疫情防控和生產經營改革發展工作,扎實做好“六穩”工作,全面落實?“六?!比蝿?,企業生產經營和改革發展工作平穩高效運行,經濟效益穩步增長。下半年是抓工作的黃金季節,我們要堅定不移以習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話為根本遵循,將公司開展的系列慶?;顒蛹ぐl的澎湃熱情和強大正能量,轉化為統一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的不竭動力,不斷推進黨建和生產經營改革發展工作取得新成效。首先是抓經營、重績效,保持好上半年良好勢頭,全面完成全年目標任務。其次是抓改革、強管理,走好“強身健體、瘦身健體”的高質量發展之路。以新一輪國企改革三年行動為契機,持續貫徹落實集團公司和公司三年改革行動方案,確保集團公司和中鹽紅四方“改革三年行動實施方案”按時間節點完成。第三,抓對標、防風險,持續推動企業管理水平提升。在全公司形成全方位對標的良好氛圍,堅持建立健全科學完備的對標指標體系,不斷推動健全完善公司合規管理體系。第四,抓創新、謀發展,立足實際不斷提升技術創新能力。堅持市場導向、綠色發展、創新驅動的原則,做強產業鏈,提高市場競爭力和占有率;延長產業鏈,提高產品的綜合競爭力,實現產品鏈配套和共同發展,培植新的利潤增長點。第五,抓黨建、促融合,圍繞中心工作著力提升黨建引領能力。按照集體公司工作部署和公司黨委要求,細化目標任務、落實重點環節,將開展好黨史學習教育與生產經營深度融合,發動好、組織好各基層黨組織扎實開展好黨史學習教育第二階段各項工作,用生產經營成果檢驗黨史學習效果。


      羅斌強調,路雖遠行則將至,事雖難做則必成。希望大家振奮精神、堅定信心,按照集團公司和公司黨委的統一部署,持續強化生產安全工作,守住安全發展底線,以更高的效率、更主動的作為,統籌抓好各項工作的推進落實,圓滿完成年度各項目標任務,續寫中鹽紅四方高質量發展的嶄新篇章。