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中鹽紅四方舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式:考核層層落實 責(zé)任層層傳遞 激勵層層銜接
發(fā)布時間:2021-10-01   作者:曹 娜

   


       為深入貫徹落實國務(wù)院國資委國有企業(yè)改革三年行動方案精神,根據(jù)中鹽集團(tuán)公司對經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的工作部署,中鹽紅四方于9月30日舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。中鹽集團(tuán)公司黨委委員、人力資源部(黨委組織部)部長黃芳勝,中鹽紅四方黨政班子成員、專職外部董事,公司任期制和契約化管理工作小組相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,所屬子公司負(fù)責(zé)人參加簽約儀式,公司黨委書記、董事長羅斌主持簽約儀式。


       儀式上,羅斌代表董事會與經(jīng)理層成員逐一簽訂了《崗位聘任協(xié)議書》,與總經(jīng)理董亮簽訂了《2021年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》,董事會授權(quán)總經(jīng)理董亮與其他經(jīng)理層成員簽訂了《2021年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》,黨委書記羅斌分別與黨委副書記丁明志,黨委委員、紀(jì)委書記梁春簽訂了《任職承諾書》和《2021年度工作責(zé)任書》。

       羅斌指出,此次簽約標(biāo)志著中鹽紅四方經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作邁出關(guān)鍵一步。簽約不僅是一種儀式,更是一份沉甸甸的責(zé)任。一要切實提高政治站位,深刻認(rèn)識推行經(jīng)理層任期制和契約化管理的重要意義,切實把思想和行動統(tǒng)一到國資委和集團(tuán)公司的工作要求上,堅決貫徹落實好集團(tuán)公司的決策部署。二是各相關(guān)部門和所屬公司要加強(qiáng)協(xié)同、各司其職,嚴(yán)格落實責(zé)任制,堅決完成集團(tuán)公司推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的目標(biāo)和任務(wù)。三是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以此次簽約為契機(jī),切實增強(qiáng)契約精神,持續(xù)強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),不斷將職工群眾對美好生活的“滿懷期待”轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的“時不我待”。

       董亮代表經(jīng)理層成員作表態(tài)發(fā)言,他表示,此次簽約既是“形式”,更是“儀式”;既是責(zé)任狀,更是軍令狀,深感責(zé)任重大、使命光榮,將帶領(lǐng)經(jīng)理層成員努力做到:一是提高政治站位,切實把思想和行動統(tǒng)一到國務(wù)院國資委和集團(tuán)公司的決策部署上來,統(tǒng)一到中鹽紅四方黨委和董事會的各項工作要求上來,帶領(lǐng)經(jīng)理層成員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動擔(dān)當(dāng)作為,奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二是增強(qiáng)契約意識,堅持依法合規(guī)經(jīng)營,嚴(yán)格按照《公司章程》和相關(guān)制度規(guī)定行權(quán)履職,努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。三是堅持問題導(dǎo)向,緊盯年度任務(wù)目標(biāo),緊抓工作“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,努力交出職工群眾滿意的答卷。四是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,堅持“擔(dān)”字當(dāng)頭、“干”字托底,充分發(fā)揮經(jīng)營層謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理的作用,確保集團(tuán)公司和公司黨委及董事會各項決策落實落地。

       受集團(tuán)公司董事長李耀強(qiáng)委托,黃芳勝對中鹽紅四方領(lǐng)導(dǎo)班子提出三點(diǎn)希望,一是走出協(xié)同高效、蓬勃發(fā)展新路徑。希望中鹽紅四方新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子,能夠以推進(jìn)此項工作為契機(jī),進(jìn)一步深化改革,真正建立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的任期制和契約化管理機(jī)制,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理績效和高質(zhì)量發(fā)展水平。二是開啟改革創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的新格局。把講政治擺在首位,把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實到經(jīng)營管理各項工作中,推動建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型責(zé)任制。三是打造搶抓機(jī)遇、高質(zhì)量發(fā)展的新高地。建立“考核層層落實,責(zé)任層層傳遞,激勵層層銜接”的工作機(jī)制,全面提升管理能力和水平,推動企業(yè)實現(xiàn)

高質(zhì)量發(fā)展。