日前，中鹽紅四方公司全面啟動了設備管理系統(tǒng)強化項目點（巡）檢模塊。乙二醇車間迅速行動，積極落實工作要求，進行了分級培訓。公司總經(jīng)理助理邵正軍應邀出席聯(lián)系點乙二醇車間乙班的三級培訓并提要求。車間管理人員參加培訓并進行指導。

       本次三級培訓由班組長任培訓講師，各班組依次展開了點（巡）檢模塊三級培訓，其中，乙班的培訓頗有特色?？傊蛋嚅L金勇用心制作了培訓課件，不僅闡述了點（巡）檢的目的與意義，點檢“八定”、“十要素”，點檢方法“五感”、“六定”，還結合本班組操作經(jīng)驗，拓展解讀了每個要素；匯報了班組安全管理標準化建設、“六源”改善、TPM等工作開展與落實情況，讓員工更全面系統(tǒng)了解設備管理提升，深入學習點（巡）檢的知識要點。針對存在問題，大家積極展開討論，明確了改進方法及今后工作該如何開展，學習氛圍濃厚。

       車間主任代忠景闡述了設備管理提升點（巡）檢的重要性，并結合當前安全環(huán)保形勢，要求每位員工嚴于律己，強化紅線意識，將培訓內容內化于心、外化于行。

培訓結束后，邵正軍充分肯定了乙班所做的工作，分享了班組管理的經(jīng)驗，并鼓勵大家積極通過公司開展的各項活動提升、鍛煉自己。他提出三點要求，一是希望大家具備高度的工作責任心，持續(xù)增強集體榮譽感和團隊凝聚力。二是能吃苦耐勞，多想、多看、多提升、補短板，全力提高個人的業(yè)務和管理能力，因為發(fā)展是企業(yè)第一要務，人才就是第一資源。三是年輕人要充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，有不服輸?shù)闹練?，敢于“頂針”的精神，為全力推進企業(yè)高質量發(fā)展貢獻青春力量。

       培訓只是車間落實點（巡）檢模塊工作的開始，乙二醇車間還將持續(xù)開展TPM、班組安全管理標準建設等工作，進一步規(guī)范日常操作，培養(yǎng)員工成為設備管理的有心人。參訓員工紛紛表示，經(jīng)過學習，深入了解了點（巡）檢模塊，系統(tǒng)梳理和總結了我們多年的工作，形成了具體化的標準。在今后的工作中，將持續(xù)提升設備管理水平，為保障生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、高效運行，提供強有力的設備保障。