12月8日，中鹽紅四方公司黨委副書記、總經理董亮在黨委委員、人力資源部（黨委組織部）部長劉太慶陪同下，前往所屬精化分公司調研。企業管理部、精化分公司負責人，相關人員參加調研。

        董亮相繼來到精化DCS中控室詢問了解生產運行情況；在質量技術部，查看產品分析與質量把控情況。

        座談交流會上，董亮認真聽取了精化分公司各分管負責人對今年生產銷售情況等工作匯報后，他提出了五點要求：一是強化管理創新，在提質增效、安全環保、生產工藝、隊伍建設等方面，要把牢高質量發展的“定盤星”，大力提高工作規范化、制度化、標準化水平。形成高效的管理競爭機制，更好的適應市場。二是增強科技創新，要擁有自己的核心技術，加強與高校和科研院所合作，每年至少要有五個科研課題；通過自主創新研發，進一步提高精化產品競爭力。三是統一思想，建立具有競爭力的銷售管理體系。銷售是龍頭，要加強生產銷售信息一體化，實現產銷融合、相互促進。四是把提質增效作為長期戰略任務。堅持低成本發展，推進精益成本管理，提高資金運營效率和風險管控能力，精打細算每一筆賬，進一步深化提質增效。五是嚴控產品質量，質量是產品走向市場的“通行證”，是企業優勝劣汰的一面“鏡子”，要堅決落實、落地、落細質量管理各環節，層層壓實管理責任，實現質量標準化、制度化、精細化管理，確保質量管理不漏項，產品合格率100%。

        董亮強調，精化分公司領導班子要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，高度重視堅持科技創新驅動在構建新發展格局中的關鍵作用，謀劃好2022年的生產經營工作，加快實現與高校和科研院所的合作，推出實實在在的創新成果，實現技術創新零突破。