1月25日，中鹽紅四方公司組織召開了2021年度承包商會議，公司副總經理王吉鎖，安全環保總監吳孜菘出席會議，生產中心設備管理部、倉儲物流部、人力資源部、后勤保衛部及承包商單位主要負責人參會。

       會上通報了承包商單位2021年度安全工作情況，分析存在的問題并提出改善措施，宣貫公司《2022年安全環保消防工作目標和實施意見》《安全環保紅線管理規定》有關內容。各承包商單位分別就如何抓好2022年安全工作作表態發言。承包商直線管理部門負責人針對主管業務提出具體要求。

       吳孜菘首先傳達了李克強總理對全國安全生產電視電話會議做出的重要批示，并要求各承包商單位負責人要堅持人民至上、生命至上，樹牢安全發展理念。吳孜菘指出，一要進一步加強“安全第一”的思想認識，守住安全底線。二要進一步形成安全管理行為自覺，強化風險意識。三要進一步完善協調聯動的監督管理機制，落實管理責任。同時，要加強春節期間暫設區管理，落實好疫情防控有關要求措施。

       王吉鎖在聽取相關工作安排和匯報后，首先代表公司向承包商單位一年來為中鹽紅四方提供的服務和支持表示感謝，肯定了2021年各承包商單位在安全生產方面取得的成績，就當前歲末年初安全生產形勢，對承包商單位的安全生產工作提出具體要求，一要強化紅線意識，對中鹽紅四方的安全環保紅線條款內容廣泛開展內部宣傳，堅決杜絕“野蠻施工”“粗暴施工”的現象。二要規范、統一員工勞動保護用品配備，加強勞保用品標準化管理。三要以人為本，減少人員流動性，以人員隊伍的穩定保障安全生產管理穩定。四要主動學習適應新形勢，尤其要學習中鹽紅四方2022年承包商安全管理工作要求，完善內部基礎管理，配合完成公司承包商管理信息系統建設。五要樹立休戚與共、攜手共進的思想意識，加強自主管理，堅決杜絕隱患，切實將自身的安全生產與紅四方高質量發展統一起來。

       針對直線管理和監督管理部門，王吉鎖要求，一是組織建立健全承包商管理臺賬標準化清單，通過常態化審核，強化制度的落實落地。二是結合安全環保紅線條款、事故事件、違章違紀等內容，組織建立承包商績效評價體系和退出機制，持續促進承包商自主管理意識和能力的提升。三是設備管理部、人力資源部、發展技術部等直線管理部門要切實扛起“一崗雙責”的安全職責，安全環保部要發揮對直線管理責任落實的監督職能，夯實承包商統一協同管理體制機制。

        王吉鎖強調，各單位要嚴格按照黨中央及地方政府和公司有關要求做好疫情防控工作，安排好春節期間值班值守人員，確保突發情況下“召之即來、來之能戰、戰之必勝”，為春節期間生產裝置安全穩定運行提供堅實保障。