9月30日,中鹽紅四方召開協(xié)同辦公系統(tǒng)階段工作總結(jié)會,朱楓、方立貴、羅斌等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。主管以上管理人員、項目推進(jìn)辦公室全體成員及所屬公司分系統(tǒng)管理員參加會議。會議由董事會秘書朱陽光主持。
會上,上海泛微科技公司紅四方項目經(jīng)理鄭電敏和銷售顧問馮帆對協(xié)同辦公系統(tǒng)的運營情況進(jìn)行了介紹,并對該項目的二期建設(shè)前景進(jìn)行了展望。網(wǎng)絡(luò)運營中心就協(xié)同辦公系統(tǒng)實施和運營情況進(jìn)行了匯報,行政、財務(wù)、企管、法務(wù)、人事五個關(guān)鍵用戶組負(fù)責(zé)人分別對系統(tǒng)運行過程中遇到的問題進(jìn)行了反饋,并提出改進(jìn)建議。?;究倳嫀熌哝i慶匯報了該公司協(xié)同辦公系統(tǒng)運行和實施情況。
方立貴指出,加強信息化建設(shè)對于推進(jìn)企業(yè)管理,提升公司運營效率至關(guān)重要。他強調(diào)一是完善制度,優(yōu)化流程,進(jìn)一步規(guī)范管理活動。二是高度重視,加強論證,提升流程設(shè)置的科學(xué)性和有效性。三是創(chuàng)新思維,改進(jìn)短板,提升流程再造能力。四是加強學(xué)習(xí),協(xié)同配合,提升信息化建設(shè)水平。
方立貴強調(diào),信息化與工業(yè)化不能截然分開,信息化的建設(shè)要回歸到生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,希望各職能部門從程序文件、工作職責(zé)著手,圍繞產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、流程控制、企業(yè)管理、市場營銷等環(huán)節(jié),進(jìn)行系統(tǒng)地研究,以制度化促進(jìn)信息化,提升自動化、智能化和管理現(xiàn)代化水平,進(jìn)一步推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改造升級。
聽取專題匯報后,朱楓指出,21世紀(jì)是資源共享的時代,是績效的天下。因此,我們必須充分利用有限資源,努力比別人做得更好,走得更快。也只有這樣,才能在這激烈的市場競爭中生存下去,發(fā)展起來。一是正確看待公司協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)。二是提高要求,把協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)好、運營好。要將協(xié)同辦公系統(tǒng)的建設(shè)提高到補短板的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識;要進(jìn)一步端正態(tài)度,認(rèn)真主動地利用好這個平臺,提升業(yè)務(wù)水平、工作效率和專業(yè)規(guī)范的能力;要增強風(fēng)險意識,確保運行安全;要重視對信息的綜合運用。三是深刻認(rèn)識嚴(yán)峻形勢,務(wù)必增強危機感、緊迫感和使命感。四是逆向思維,增強信心。
朱楓最后強調(diào),發(fā)展是硬道理,賺錢盈利是企業(yè)的硬道理,做好自己是硬功夫。希望大家進(jìn)一步強化認(rèn)識、統(tǒng)一思想、協(xié)力奮進(jìn),戰(zhàn)勝目前的困難。