中鹽紅四方公司進一步細化任務分工，強化跟蹤落實，更加精準有效地排查重大風險隱患，全力推進安全生產提升年行動，進一步增強做好當前安全生產工作極端重要性的認識，研究推動真正樹牢“兩個至上”、統籌發展和安全、增強抓好安全生產政治責任感的措施辦法。

      加強組織領導，強化動員宣傳。成立領導小組，制定安全生產提升年行動實施方案，明確指導思想、任務目標、具體要求，細化量化任務清單，周密研究部署，切實開展好提升年活動。逐項推進專項工作任務落實，確保各項工作取得實效。充分利用《 紅四方 》《平安四方》、微信公眾號及板報、專欄等各種宣傳載體和平臺，通過公司黨委會、安委會、各基層黨組織會議，調度會、班前會等，有針對性地開展集中動員宣貫，把活動的意義、目標、要求傳達給每位員工，引導廣大員工樹牢安全責任意識、紅線意識，堅守底線思維，積極參與，確保目標實現。

      明確工作重點，強力有序推進。按照“理直氣壯、標本兼治、從嚴從實、責任到人、守住底線”的工作總要求，推動實現公司全員安全思想認識、安全生產責任落實、專項整治三年行動成果、本質安全水平、安全生產標準化建設五個方面“再提升”，進一步鞏固安全標準化管理根基，提升防范生產安全事故能力。

      深入檢查，嚴肅整改，做好分析總結。根據方案重點任務要求，各責任單位和部門結合實際制定專項檢查清單，明確排查和整改的內容、責任人、整改標準，建立隱患整改清單，落實專項整治問題整改措施、資金、時限和方案，確保隱患整改到位。對發現的突出共性問題開展研討會，分析問題根源，制定長效措施并完善相關制度規定。堅持抓源頭、抓過程、抓細節，以高度的政治意識、責任意識，集中力量完成提升年行動各項工作，統籌協調推進安全生產三年行動及集團公司部署的其他各項安全工作。