7月6日，中鹽紅四方召開了設備管理系統強化項目維修管理模塊培訓會。公司副總經理王吉鎖、總經理助理邵正軍出席會議，各生產車間主任、設備副主任、設備員、總值班長代表和員工代表，園區內所屬公司分管設備的負責人，生產中心和安環部門負責人參加會議。

       成都迪新公司魏勇老師對已經實施的“3S”、“六源”改善、“點檢”和“自主保全和專業保全”模塊運行情況進行了評估匯報，李禾老師詳細講解了維修管理模塊課件。

       邵正軍對維修管理模塊的開展做了布置，各單位要持續高質量開展“六源”改善活動不懈怠，圍繞點（巡）檢，持續提高發現隱患能力，不折不扣落實“自主保全”和“專業保全”模塊持續開展，充分認識“維修管理”模塊重要性，提高維修質量和安全，保障生產穩定運行。

       王吉鎖概括總結了設備管理系統強化項目提升活動實施過程中存在的問題和取得的成效，他指出，一是設備現場管理還有不足，各部門要查擺問題、立行立改。二是活動開展獲得了階段性成果。一年來，設備管理系統強化項目已經開展的各模塊，均按照一定的程序持續運行，生產更加穩定、生產周期更長，設備管理水平得到了進一步提升，員工的思想觀念也得到了轉變。三是通過活動的持續開展，進一步提升設備管理水平。各單位要認真總結在第一年開展設備管理系統強化項目的各個模塊開展情況，找出問題，提出解決方法。認真組織學習維修管理模塊課件內容，設備管理部要安排專業輔導，組織互相交流。各單位要厘清各模塊的關系，結合工作實際系統分析，將各模塊有機統一起來，逐漸形成標準，續寫中鹽紅四方設備管理的新篇章。