8月11日，中鹽紅四方公司召開7月份安全環保消防工作會議，公司黨委委員、副總經理王吉鎖，總經理助理邵正軍出席會議，會議由安全環保總監吳孜菘主持。公司生產中心、安全環保部，各生產車間和所屬公司主要負責人、黨組織書記、專職安全管理人員、總值班長及班組員工代表參加會議。

       會議總結了公司7月份安全生產總體情況，對8月份重點工作進行安排，集體學習安徽昊源化工集團有限公司“2022?5?11” 較大中毒和窒息事故調查情況。

       邵正軍要求生產系統各單位要高度重視近段時間持續高溫天氣的安全生產工作，一要做好人機雙“降溫”，合理安排檢維修作業，嚴格執行調度指令，做好限電期間負荷的調整。二要抓勞紀、強管理、保安全，從自身工作抓起，把基礎工作做扎實，確保生產穩定運行。

       王吉鎖在認真聽取相關工作匯報及安排后，結合當前一段時期安全生產重點工作強調五點意見，一是深刻汲取安徽昊源化工集團有限公司“2022?5?11” 較大中毒和窒息事故教訓，提高風險識別和防控能力。加強培訓，對作業監護人履責履職情況實施監督考核，切實將各項工作落到實處。二是認真分析研究問題，進一步發揮基層員工作用。加強類比排查，提高“六源”查找和整改質量，切實消除重復性隱患。三是以目標為導向，認真梳理重點工作進展。系統性梳理年度重點工作、安全環保三年行動、能源三年規劃等任務清單完成情況，及時發現、分析和解決推進過程中的問題，確保各項工作按期按質完成。四是防患于未然，認真做好當前高溫時期的安全生產。各單位要充分考慮高溫時間持續長、限電等因素，按照生產中心統一要求，確保生產裝置平穩運行。五是堅持精益化、標準化管理模式不動搖。各級人員要加強精益安全、班組標準化各項要素的再學習，提高履職盡責能力；持續做好班組安全標準化、設備管理提升、“六源”查找等工作的常態化審核評估，推進管理制度、程序和標準不斷完善改進。

       王吉鎖強調，各單位要進一步樹牢“兩個至上”理念，進一步加強管理，采取強有力的專項措施，確保各項標準制度落地，堅決防范遏制各類安全生產事故發生，為迎接黨的二十大勝利召開營造安全穩定環境。