9月2日至3日，中電鴻信信息科技有限公司審核組組長王岳嵩一行，來中鹽紅四方公司進(jìn)行3A級(jí)兩化融合第二階段外審，安徽易企達(dá)公司總經(jīng)理黃飛等陪同審核。中鹽紅四方公司管理者代表、副總經(jīng)理王吉鎖代表公司迎接審核。企業(yè)管理部、生產(chǎn)中心、質(zhì)量監(jiān)督部等相關(guān)單位參加。

       王岳嵩通報(bào)了主要采取過程方法來進(jìn)行審核。審核組調(diào)閱了大量的文件，設(shè)備、流程等資料。經(jīng)過兩天審核，審核組宣布中鹽紅四方公司兩化融合管理體系升級(jí)版AAA級(jí)第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核圓滿完成。

       王吉鎖代表公司董事長羅斌，最高管理者、總經(jīng)理董亮對(duì)專家老師辛勤高效地審核表示衷心感謝，希望審核老師專業(yè)指導(dǎo)公司兩化融合管理體系貫標(biāo)，指出在體系運(yùn)行中存在的不足。王吉鎖指出，各部門一是要重視兩化融合標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，將標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)體系的常態(tài)化推進(jìn)；二是要深化生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)數(shù)字化建設(shè)，挖掘數(shù)字價(jià)值，強(qiáng)化生產(chǎn)智能化、經(jīng)營智慧化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同化，助力生產(chǎn)經(jīng)營管理不斷升級(jí)；三是要切實(shí)做好體系貫標(biāo)審查，通過外審專家的審查指導(dǎo)，持續(xù)提升公司兩化融合管理能力。

       自今年四月份開展貫標(biāo)工作以來，經(jīng)過項(xiàng)目啟動(dòng)、調(diào)研診斷、體系策劃、文件編寫、體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審七個(gè)階段的準(zhǔn)備，在第一階段現(xiàn)場(chǎng)審核通過后，中鹽紅四方公司順利進(jìn)入到第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核。未來，企業(yè)將進(jìn)一步借助工業(yè)化和信息化手段，充分利用先進(jìn)的智能控制來提升企業(yè)自主和高效管理，增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好地服務(wù)于企業(yè)、職工和社會(huì)。