7月11日，中鹽紅四方召開提質增效工作領導小組第一次會議。黨委書記、董事長、提質增效工作領導小組第一組長董亮出席會議并講話，黨委副書記、總經理、提質增效工作領導小組組長李景林主持會議，公司領導丁明志、張菊、董志峰、劉太慶、邵正軍及在肥所屬公司負責人、直屬職能部門負責人等參加。

      企業管理部解讀公司提質增效專項行動工作方案，各專班班長匯報各自分管領域工作任務分解、存在問題、落實舉措等情況，所屬公司負責人就生產經營現狀、存在問題、方案制定等作匯報。

      李景林指出，提質增效辦公室和各工作專班要聚焦重點目標任務，以掛圖作戰、倒排工期的方式，扛實責任、緊盯重點、狠抓落實。在優化產品結構上下功夫。立足存量資產，瞄準節能減排、降本增效，促進產品結構調整高質量快速推進。在提升管理效率上下功夫。堅決摒棄等、靠、要思想，狠抓產品質量、狠抓財務預算、狠抓子公司管理，從細處著眼、小處著手，扎實推進降本增效工作。在強化工作激勵上下功夫。探索制定配套激勵方案，全面激發廣大職工干事創業熱情，進一步激勵擔當作為、真抓實干。一要將數字化、信息化轉型作為管理提升的重點。二要在年底前完成無紙化辦公和分級分權審批流，做到合規和風險控制，讓信息細化真正落地。三是新上軟件要用數字化來解決。四是利用“互聯網+”，進一步夯實巡檢基礎管理工作，助力提升本質安全水平。五是進一步提升關鍵績效管理質量，激勵廣大干部職工干事創業積極性。六是在提質增效方案落地、資產處置、成本降低、管理提效、項目建設等重點工作上提升效率，在落實重點工作過程牽扯的固定資產新增、增加預算、深化改革等事項，嚴格按制度進行風險管控。

      在聽取大家發言和匯報后，董亮強調，一要勇擔責任，狠抓落實。公司各單位各部門要聚焦公司年度目標任務，立足當前生產經營面臨的內外部形勢和壓力，認真貫徹落實集團公司決策部署，明確目標和責任，修煉本領和能力，勇擔重任、加壓奮進，一項一項抓落實、一件一件出成效，確保提質增效工作取得實質性進展。二要加強宣傳，統一思想。公司各單位各部門要加強對職工的宣傳思想教育工作，講清楚形勢任務、講清楚目標要求、講清楚工作舉措，把思想和行動統一到公司黨委決策部署上來。黨群工作部門要利用多種形式開展凝聚人心、提振信心的宣傳思想教育工作，為深化提質增效提供強大的輿論支持和精神動力。三要瞄準痛點，靶向出擊。公司各單位各部門要聚焦九大類74項重點任務，立足本單位本部門工作實際，進一步查擺存在的痛點、堵點，進一步明確工作舉措、清晰路徑、對癥下藥、精準發力，從具體人、具體事入手，推動一個問題一個問題解決。四要自動自發，完善機制。公司提質增效領導小組和工作專班，要定期召開周例會和月例會，總結工作成效和經驗、分析彌補存在的短板與不足，進一步完善工作機制，強化效果帶動，堅決推動提質增效專項行動取得實實在在的成效。