中鹽常化深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢固樹立新時代意識，創新發展思路，發揮實力優勢，決戰各項任務，保持億元利潤目標常態化，續寫新時代常化發展新篇章，奮力開創優秀化工企業和構建幸福常化新局面。

2017年，面對瞬息萬變的國內外市場形勢和日益增加的安全環保壓力，以及提質增效和改革發展任務，中鹽常化深入貫徹中鹽總公司、中鹽紅四方年度工作會議精神，以總公司“創新、變革、合作、共贏”八字方針為指導，緊扣“管理提升、結構調整”兩大主線，銳意進取、埋頭苦干，經濟效益持續提升，經營環境逐步改善，發展基礎愈加鞏固，實現了年利潤億元企業目標，創下常化歷史發展新佳績。

提質增效穩中求進。公司通過在生產經營各環節、成本管控中揮出了有力的組合拳，企業管理水平不斷提高，成本管控不斷精準，實現了質量效率雙豐收。2017年燒堿實現滿負荷生產，氯堿裝置非計劃停車同比降低43%。燒堿產量同比增長3.13%，創近三年最高。新建雙氧水裝置順利投產，安全、環保、工藝均達業內先進水平，實現了達產穩產，雙氧水產量同比增長72.70%。

安全環保持續強化。公司高度重視安全環保工作，加大安環資金投入不打折，努力把國家推進的新政策轉化為新一輪發展的競爭優勢。2017年公司出臺了《職業健康安全工作目標和實施意見》，明確了全年安全目標和主要任務及保障措施。制定了《加強動火作業管理規定》，提級審批，嚴格確認，監督實施。啟動了常化·杜邦安全管理項目，制定了詳實的目標和計劃，借鑒杜邦公司先進的安全管理理念和方法，通過增強意識、轉變思維、改進模式、規范行為，進一步促進了安全管理上臺階，切實提高安全保障系數。

項目建設壓茬推進。堅持調優產品結構是建設優秀化工企業的關鍵，是提高競爭力的有效手段，是實現可持續發展的必然要求。公司充分挖掘現有資源，認真謀劃發展，從效率、技術、政策等方面綜合考慮，積極調研，優化項目，強化合作，壓茬推進項目建設。“5萬噸/年高純食品級雙氧水項目”經過7個多月的建設，抓住了雙氧水市場的有力時機一次開車成功，實現達產穩產增效。在建、在試項目大力推進，其中“3000噸/年鄰氯氯芐、2000噸/年鄰氯苯甲醛項目”完成了勘探、設計、及設備、材料、建安招標等工作，土建已經進場施工；“四氯丙烯中試項目”完成小試放大驗證和中試設計，目前正在按計劃推進中。

    黨建工作不斷夯實。公司不斷強化“四個意識”，嚴格落實“兩個責任”，深化轉職能、轉方式、轉作風，充分發揮國有企業黨組織把方向、管大局、保落實作用，為公司轉型升級、做大做強做優提供強有力的政治、組織和紀律保障。公司黨委以年度黨委工作要點為指導，全面開展黨建各項工作，與各支部簽訂了《黨支部黨建目標工作責任書》、《黨風廉政建設監督責任書》，全體黨員簽訂總公司《“十條禁令”承諾書》、常化《黨員公開承諾書》。每季度對各黨支部黨建工作進行檢查考核；落實“三重一大”議事決策機制，落實重大決策都經黨委會事先審計的程序要求進行；深入推進作風建設，認真落實中央八項規定精神，馳而不息整治“四風”。