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黨群建設(shè)working
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紅四方“兩會”代表傳遞企業(yè)發(fā)展好聲音
發(fā)布時間:2017-04-26   作者: 宗 合
      東風(fēng)勁吹處,滿目春色濃。在紅四方二屆一次會員代表大會暨三屆一次職工代表大會隆重召開之際,“兩會”代表在大會上建言獻策,發(fā)出自己的“好聲音”。
      代表們將紅四方新面貌、新氣象、新狀態(tài)帶到了“兩會”上。高度的責(zé)任心、對企業(yè)的無限忠誠,蘊藏在每一個審議討論現(xiàn)場,凝煉在每一件議案建議中,反映在每一份提案發(fā)言里。無論是經(jīng)濟發(fā)展、改革創(chuàng)新難點問題,還是職工群眾關(guān)切的熱點問題,都成為代表們的聚焦點。代表們深入研究,有的放矢地提出了真知灼見,拿出務(wù)實管用、含金量高的對策建議,為公司改革發(fā)展集眾智、匯眾力、增合力。
      技術(shù)中心高峻嶺:
      按期按質(zhì)建好二期項目
      當(dāng)前二期項目推進速度比較快,三、四月份是設(shè)備到貨的高峰期,東區(qū)設(shè)備安裝已經(jīng)全部展開,西區(qū)結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本封頂,主要設(shè)備也在進場安裝。這次“兩會”的召開,切實增強了我們的信心和決心。2017年是二期項目施工的關(guān)鍵年,技術(shù)中心全體人員將和各項目部一起,按照周計劃、月計劃和總體計劃的目標(biāo)要求,抓住關(guān)鍵節(jié)點,共同努力,把二期項目按期按質(zhì)完成好。
      新型建材公司凌輝勛:
      盡快盈利 提升整體經(jīng)濟效益
      總經(jīng)理工作報告中,已明確為我們指出了2017年的工作目標(biāo)。我們一定會按照大會的要求,結(jié)合新型建材公司的實際,把工作開展好。主要抓這幾項工作:扭虧為盈,提高產(chǎn)能;降低采購成本,提高管理水平;開發(fā)高附加值的新產(chǎn)品,使新型建材公司盡快盈利,為股份公司整體經(jīng)濟效益的提升做出貢獻。
      常化公司丁章勇 :
      借“兩會”東風(fēng) 加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
      “兩會”工作報告內(nèi)容豐富,全面客觀的總結(jié)了2016年各項工作,并對2017年目標(biāo)任務(wù)和措施做出了周密部署。報告中還用一定篇幅闡述了常化公司的工作,這也讓常化員工們備受鼓舞。作為一名職工代表,回到工作崗位后,我要將這次“兩會”精神傳達下去。借著“兩會”的東風(fēng),全體常化員工定會卯足干勁,在開足、開穩(wěn)現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的同時,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
      天辰公司鮑傳勝:
      化壓力為動力 再創(chuàng)輝煌
      成為一名職工代表,感到無限光榮。方總在工作報告中,對天辰公司過去一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作給予了肯定,也指出了不足。2017年,更是對天辰公司提出了更高的要求—爭取實現(xiàn)扭虧為盈。這對全體天辰人來說,既是壓力,更是動力。相信在各級的正確領(lǐng)導(dǎo)和天辰員工的共同努力下,天辰公司一定會再創(chuàng)輝煌。
      市場中心梁凱:
      強化渠道建設(shè) 夯實分銷基礎(chǔ)
      通過參加職代會,對公司復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)異地布局和戰(zhàn)略規(guī)劃有了進一步的認(rèn)識。作為分管中西部銷售的營銷管理人員,下一步,我們將重點圍繞湖北隨州基地,強化分銷渠道建設(shè),開展密集分銷,夯實分銷基礎(chǔ),讓我們的產(chǎn)品在中西部地區(qū)得到更好的推廣,有力的配合公司,將復(fù)合肥的戰(zhàn)略規(guī)劃得到進一步落實。
      合成氨車間孫麗:
      肩負(fù)責(zé)任 迎接挑戰(zhàn)
      第一次作為職工代表參加“兩會”,心情十分激動,這既是一個光榮的身份,又肩負(fù)著責(zé)任,充滿著挑戰(zhàn)。參會期間,了解到了公司目前及未來的發(fā)展形勢,也感受到公司對員工的關(guān)懷和關(guān)愛。作為一名基層團支部書記,我會將“兩會”精神傳達給車間的青年員工;作為企業(yè)未來發(fā)展生力軍的我們,希望企業(yè)更加關(guān)注青年員工的成長成才,給年輕人提供更多的展示舞臺。
      吉林紅四方公司沙偉:
      信心百倍,融匯融合
      聽了總經(jīng)理工作報告,我們信心百倍,一定把會議精神傳達好落實好。雖然現(xiàn)在面臨的困難還比較多,但是我們會將紅四方的企業(yè)文化和先進管理帶到吉林紅四方去,同時對東北的人文地理環(huán)境進行深入的分析,將紅四方的管理理念融入到吉林紅四方員工思想中。相信,在全體員工的努力下,今年一定能取得較好成績。
      四方磷復(fù)肥公司宋軍:
      挖潛降耗 充分發(fā)揮裝置產(chǎn)能
      “兩會”的各項工作報告,為我們理清了新一年的工作思路,指明了今后的發(fā)展方向。2016年,四方磷復(fù)肥公司磷銨車間,完成節(jié)能技改項目并投入運行,迅速達到預(yù)期效果,并第三次獲得能耗“領(lǐng)跑者”稱號。獲得殊榮,并不會讓我們沾沾自喜、止步不前。2017年,我們要認(rèn)清形勢,堅定信心,迎難而上,進一步挖潛降耗,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,充分發(fā)揮裝置產(chǎn)能。