紅四方招標辦招投標管理主管張紅，全年參與招投標173項，在主任領導下，未發生一次工作失誤，未有過一次招標投訴。2016年負責的招標項目，共節約資金658.96萬元。
      紅四方二期項目技術先進、投資較大，是國家重點建設項目，建設過程中的招投標要經歷中鹽總公司、國資委等多單位的監督和審查。張紅在招投標過程中熟練掌握國家法律法規和企業規章制度，有效完成每一項招標工作。
      張紅以豐富的工作經歷和專業知識組織、實施招投標工作。針對申請部門提交的技術文件，結合自己所學，在招標文件編制過程中發現不足，及時彌補。她結合一期項目招標工程中的經驗和教訓，收集生產一線使用過程中產品的質量、性能、使用情況等信息，靈活運用到二期項目招標工作中。在招標文件的編制過程中，緊密聯系技術中心、生產中心，真正做到信息互通、取長補短。
2016年招投標工作任務加大，差不多每天就要組織一次評標工作，張紅以嚴謹的工作作風、高度的工作責任心、較強的組織協調能力，嚴格遵循招標過程的每一個環節。