董事會秘書朱陽光宣讀《創新創效工作實施方案》、《員工智慧工作實施方案》。生產車間、職能部室和子公司代表分別作表態發言。
方立貴作題為《高度重視，深刻領會，廣泛宣傳，全員參與，深入推進“創新創效”，全面實現業績提升》的動員講話。他指出，當前紅四方上下正在掀起學習貫徹黨的十九大精神熱潮，正在謀劃舉措，落實中鹽第三次黨代會確立的各項目標和要求，正處在二期乙二醇項目進入竣工投產的決勝關鍵階段。處于這樣一個新時代，公司正式啟動和推進“創新創效”工作，全力推動紅四方經營業績和各項管理工作持續提升。
方立貴就做好“創新創效”工作提出要求：一，統一思想，提高認識，高度重視該項工作；二，深入開展“創新創效”工作，逐步建立以價值創造為核心的激勵體系；三，建立組織，層層落實，充分發揮全員智慧；四，轉變觀念，創新思路，力求取得新的突破。他指出，“創新創效”工作的啟動將把管理創效工作推向一個新的高潮。只要全公司上下統一思想，堅定信心，將“創新創效”作為一種方法持續有效地開展下去，實現總公司李耀強董事長在中鹽第三次黨代會上確立的“國家鹽業公司+優秀化工企業”的目標就不是夢想，在全體員工共同努力下一定能圓滿實現總公司確立的目標。
朱楓對“創新創效”工作強調指出，“創新創效”是加強公司運營管理的一項管理措施，是切中公司現階段發展要害而提出的重要舉措。他就怎么認識、怎么行動、怎么獲取“創新創效”實效提出五個方面意見。
第一，“創新創效”事關我們的前途和命運。國家把創新列為五大發展理念之首，習總書記在十九大報告中就創新工作做了重要闡述，中鹽總公司新八字方針，把創新擺在第一位。當下時局唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝，改革創新、奮發圖強是時代的最強音。公司從大規模投資建設轉向創新運營發展，戰略轉移需要“創新創效”，分享成果必須創造成果，公司上下必須高度統一認識。
第二，惟用戶需求為北斗而精準發力。創新是手段，創效是目的。創新本質是破除舊的思維定式，舊的習慣做法。化解矛盾，解決問題，是創新的核心。企業一切努力都要以市場為導向,既要看到用戶對我們提出什么要求，又要看到我們自己是否與時俱進、不斷改革創新。創新方向就是以用戶需求為方向，瞄準新目標，邁開新步伐，探索新方法，解決客觀存在的問題，化解實際工作中的矛盾，消除用戶對我們的抱怨，與公司共同發展，共享成果。
第三，自覺克服形式主義等問題，唯效是舉。我們已進入新時代，行動要有新姿態，在實際工作中要避免盲從盲動，要精選可能獲得效果的方向與路徑，不圖形式，不搞花架子，不投機取巧。創新既要我們找準著力點，更需要我們實實在在去做。第四，認真組織，推進“創新創效”是我們共同的責任。抓住“創新運營，提高質量，提升效益”的主題，各級組織要切實把這項工作提上日程，公司及所屬企業班子要著力抓營運模式創新，用人用工制度創新，分配模式創新，技術創新，激勵機制創新，注重及時轉化“創新創效”成果，推廣優秀經驗。黨員干部要當“創新創效”的先鋒模范，公司班子要千方百計為個人和組織創新營造公平公正的環境，各級組織要切實重視工作階段性總結，考評兌現政策。
第五，開好局起好步，各級各單位要切實重視“創新創效”開局起步工作。公司上下要珍惜來之不易的局面，用創新姿態主動作為，大膽作為，努力開拓新局面，奪取新成果，用汗水智慧，頑強拼搏，實現美好前景。2018即將開啟，良好的開端是成功的一半，各單位要謀劃好新年工作，扎實邁好第一步；現已進入冬季，安全工作難度加大，我們大家要克服一切困難，確保公司安全穩定運行。
羅斌就如何落實本次會議精神，全面啟動創新創效工作提出要求：各單位主要負責人掛帥，成立本單位“創新創效”工作推進小組；深刻認識這項工作關鍵在后續如何開展和實施，充分調動一線員工積極性，廣泛參與，全力推進創新創效工作。