中鹽紅四方召開(kāi)三屆二次職代會(huì)二屆二次會(huì)代會(huì)暨年度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2018-03-22 作者：劉祝華
方立貴回顧總結(jié)了2017年工作：2017年在總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橹骶€(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，履職盡責(zé)，共同努力，促進(jìn)了公司總體穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)如期推進(jìn)。
方立貴指出，2018年公司的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，以總公司第三次黨代會(huì)所確定的“創(chuàng)新、變革、競(jìng)爭(zhēng)、共贏”八字戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，以打造優(yōu)秀化工企業(yè)和總公司系統(tǒng)最好企業(yè)為目標(biāo)，聚焦二期項(xiàng)目順利開(kāi)車(chē)早投產(chǎn)，緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分發(fā)揮一期、二期產(chǎn)能效益，打造綠色化工新形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們要重點(diǎn)抓好八個(gè)方面工作。認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；抓住一、二期空分裝置開(kāi)車(chē)成功這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，做好乙二醇項(xiàng)目的建設(shè)收尾和開(kāi)車(chē)工作；深入開(kāi)展基層基礎(chǔ)管理工作，推動(dòng)形成全員參與的高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢(shì)；深入推進(jìn)“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作，努力調(diào)動(dòng)各級(jí)組織和基層員工的積極性；增強(qiáng)提升公司信息化水平的責(zé)任感和緊迫感，努力使公司朝著實(shí)現(xiàn)智能制造方向邁進(jìn)；持續(xù)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、深化用工方式、分配制度改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力；以落實(shí)工作責(zé)任和健全監(jiān)管體系為抓手，推進(jìn)安全環(huán)保措施制度化標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化，瞄準(zhǔn)建設(shè)花園式綠色工廠的目標(biāo)不懈努力；理順指揮系統(tǒng)，聚焦聚力主業(yè)，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)天下午，15個(gè)代表組分組審議了《公司2017年度工作報(bào)告》、《2017年公司財(cái)務(wù)決算及2018年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》。
3月17日上午9時(shí)，中鹽紅四方召開(kāi)三屆二次職代會(huì)、二屆二次會(huì)代會(huì)暨年度工作會(huì)議第二次全體代表大會(huì)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理方立貴就各代表組在討論中提出的意見(jiàn)和建議及職工代表提案進(jìn)行解答、說(shuō)明。大會(huì)通過(guò)了《公司2017年度工作報(bào)告》、《2017年公司財(cái)務(wù)決算及2018年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》的決議。黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理羅斌代表方立貴總經(jīng)理與公司副總經(jīng)理、中鹽常化總經(jīng)理董亮簽訂所屬公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱楓就當(dāng)前及今后公司重點(diǎn)工作，進(jìn)行部署并強(qiáng)調(diào)五方面意見(jiàn)：第一、深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神、總公司年度工作會(huì)議精神的關(guān)鍵要在結(jié)合實(shí)際與狠抓落實(shí)上下功夫。要深入貫徹落實(shí)十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐。一是要準(zhǔn)確把握好新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征和社會(huì)主要矛盾，把全公司干部職工的思想統(tǒng)一到新時(shí)代如何謀求企業(yè)新發(fā)展的重要判斷上來(lái)。二是要以總公司確立的“創(chuàng)新、變革、競(jìng)爭(zhēng)、共贏”為工作指針，嚴(yán)格按照總公司2018年年度會(huì)議提出的三大任務(wù)五大舉措，加強(qiáng)和改進(jìn)我們的工作。三是以問(wèn)題為導(dǎo)向，抓住工作中的核心問(wèn)題和主要矛盾。
第二、堅(jiān)持從嚴(yán)把黨建設(shè)好，關(guān)鍵在于提高擔(dān)當(dāng)重任的能力和組織能力。從嚴(yán)治黨要找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)、要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、要以落實(shí)黨的建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
第三、聚焦目標(biāo)，精心組織，精準(zhǔn)發(fā)力，確保公司各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行落地有聲。要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，發(fā)揮好裝置的產(chǎn)能和效益；要精心組織，確保乙二醇項(xiàng)目順利建成，早日投產(chǎn)；要變革創(chuàng)新，全力推進(jìn)公司快速轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展，使中鹽紅四方進(jìn)入快速健康發(fā)展的快車(chē)道。
第四、強(qiáng)力推進(jìn)改革創(chuàng)新，致力把公司發(fā)展中的問(wèn)題解決好。2018年要在經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新、組織架構(gòu)改革創(chuàng)新、分配及用人制度創(chuàng)新上下功夫。
第五、抓好當(dāng)前，著眼未來(lái)，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，全力把公司各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量推向前進(jìn)。正視公司產(chǎn)品盈利能力不強(qiáng)的問(wèn)題，積極采取措施扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面；抓住國(guó)家推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇，針對(duì)性做好自身問(wèn)題的解決；要增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，主動(dòng)作為，善于作為；要注重進(jìn)一步加快提升軟實(shí)力；要高度重視做好防范風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)筑和作用的發(fā)揮。
最后，朱楓強(qiáng)調(diào)，我們要?jiǎng)?chuàng)造美好的未來(lái)，只能靠自己。奪取二次創(chuàng)業(yè)的全面勝利，實(shí)現(xiàn)對(duì)美好生活的追求，實(shí)現(xiàn)總公司提出的肥業(yè)領(lǐng)軍、優(yōu)秀化工企業(yè)的目標(biāo)，使全體職工有獲得感、幸福感、安全感，這就需要我們同心協(xié)力，恪盡職守，要有真抓的實(shí)勁，敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，以變革創(chuàng)新為動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)加快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)的總體目標(biāo)而共同努力奮斗！
大會(huì)在《國(guó)際歌》聲中勝利閉幕。