在春和景明的季節(jié)里，中鹽紅四方三屆二次職代會和二屆二次會代會暨年度工作會議隆重召開。職工代表們齊聚一堂，為公司下一步的建設(shè)發(fā)展暢所欲言，為打贏轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)建言獻(xiàn)策。方立貴總經(jīng)理在《報告》中那句：“我們要有亮劍精神、辯證思維和空杯心態(tài)”，引起了許多代表的共鳴。
        在聚焦二期項目開車這個主要目標(biāo)上，就應(yīng)該有敢于向困難亮劍的精神。要克服建設(shè)“優(yōu)秀化工企業(yè)”這條道路上的困難，就要勇于亮劍；敢于亮劍，才能使我們進步的速度更快。這樣，短期內(nèi)能實現(xiàn)二期項目順利開車；長遠(yuǎn)看，不辜負(fù)方方面面的期待和希望。亮劍精神不僅僅是作用于外的，更多的時候是要作用于內(nèi)的。正如《報告》中所引用的十分形象的比喻：“雞蛋從內(nèi)部打破那是生命。”人在很多時候所面臨的最大“敵人”，是那早已習(xí)慣了的工作節(jié)奏、駕輕就熟的工作套路、縱向比較還覺得“過得去”的工作業(yè)績，諸如此類的“老習(xí)慣”逐漸成了不求改變的“心魔”。用發(fā)展的辯證眼光來看這些“老習(xí)慣”，在過去的一定時間內(nèi)，是行之有效并且還取得過佳績，只是對照著所要追求的新目標(biāo)，對照當(dāng)前先進的標(biāo)準(zhǔn)和新的工作要求才發(fā)現(xiàn)，它已成了阻礙進一步發(fā)展壯大的“心魔”了。所以，就要用“空杯心態(tài)”，拿出亮劍精神，進行自我突破，再一次涅槃重生，奠定了進行創(chuàng)新的心理基礎(chǔ)。創(chuàng)新位于五大發(fā)展理念之首，被稱為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。國家的發(fā)展需要這個動力，企業(yè)要發(fā)展，要想創(chuàng)造出一流的業(yè)績、一流的效益，也需要這個第一動力。此時，必須要拿出亮劍精神，不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
        守住安全環(huán)保工作的底線，同樣需要亮劍精神。用辯證的眼光來看，安全環(huán)保的底線并不是一成不變的，而是與時俱進地變得越來越高。這勢必就要求工作中更要嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)管理制度，對發(fā)現(xiàn)發(fā)生在身邊的違章違規(guī)行為，用“痛下殺手”、“斬草除根”的手段去排查，消除一切事故苗頭，杜絕一切違規(guī)操作行為。因為建設(shè)花園式生態(tài)文明工廠過程中，我們既是建設(shè)者、享有者，同樣也是保衛(wèi)者，必須要用亮劍精神來保衛(wèi)共同的美好家園。
        打贏2018年轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)的號角，在紅四方的“兩會”上已經(jīng)吹響，需要攻下的決勝目標(biāo)已經(jīng)確定。亮劍精神催促著每一個人，都要拿出一往無前的闖勁兒努力去戰(zhàn)斗。