809項檢修任務，使得維保總公司當之無愧的成為本次大修的主力軍。“為了確保各項檢修任務順利開展，我們成立了大修工作領導小組，負責組織和協調各項工作。”支部書記王華明說，“大修中，主要負責人和工程技術人員深入現場，加強風險控制、與屬地溝通，不斷優化施工方案和人員組合，確保區域有分工，整體有合作。”維保師傅們本著“應修必修，修必修好，修必節約”的原則，沐朝陽、浸余暉地活躍在紅四方的各檢修區域。據不完全統計，截至五一假期結束，維保總公司共有四百多人次推遲下班，堅守在大修一線。
二期項目開車在即，電力先行。電氣車間承擔了此次大修所有供輸配電、用電設備安全運行維護、試驗、檢驗工作。包括整個公司供電改造，西區220kV總變1臺主變送電，兩臺變壓器并列運行調試；東區110kV總變兩條進線由供電公司供給切換成西區220kV總變供電；東區110kV主変送電。每項工作都關系著二期項目能否成功開車。“別看我們電氣師傅們外表粗糙，對待電氣設備卻是相當細致溫柔。”車間副主任朱立照說，“目前各項檢修工作平穩有序進行，我們有信心打贏此次攻堅戰，為公司平穩供電保駕護航，為二期順利開車給足動力。”
飄揚在檢修現場的合成氨青年突擊隊隊旗，在生產裝置的映襯下顯得格外鮮亮。通過突擊隊的歷練，快速成長為車間副主任的鄭欣說，本次合成氨車間檢修包括三臺大型設備更換、變換觸媒更換、合成機組返廠檢修等重大項目，任務十分繁重。突擊隊員們將青春激情轉化為具體的奮斗目標，專門負責攻克檢修中的重點難點任務。老隊員席書雁，負責在檢修期間辦理各種票證，登高、動火、臨時用電等工作。為了盡快將票證辦好，不耽誤檢修進度，席書雁經常是一路小跑，她的心里只有一個信念——將這份看似不起眼的工作做到最好。
在肥業公司辦公樓，貼滿了各類表格的公告欄十分醒目，大修計劃書、大修項目統計表、清理項目統計表……所有任務一目了然。“本次大修正逢春耕用肥旺季，但合肥生產基地樹立大局意識，結合股份公司停、開車及檢修節奏，在有條件的情況下積極組織生產，以供市場需求。”肥業公司副總經理劉洪濱說，“大修前，我們就下好‘先手棋’，精心籌備組織好各項準備工作，落實檢修材料，拿出檢修方案與安全防范措施。7個專業組在大修領導機構的統一指揮下，‘多兵種’有序、高效地開展好檢修工作。”
“保險粉車間主要檢修項目是管線檢測和系統性置換清洗，特別是甲醇系統和氨系統的工作量很大。”車間合成工段長陶波，指著忙碌的檢修場景對筆者說，“停車后，每天早上8點半，車間開碰頭會，布置當天的置換清洗檢修檢測項目及安全環保注意事項。工段還對檢修人員進行簡短的安全培訓，確保安全作業。每天下午各塊面匯報檢修進度，對需要委外的，根據輕重緩急由車間統一安排，確保檢修有質量、有數量、有速度、有安全。”
兵馬未動，糧草先行，強大的后勤支持是大修順利進行的有效保證。拿供餐來說，光午餐的員工數就比平日增加了三分之一，加之檢修中計劃4月25-26日天然氣停氣，物業部做好預案，及時對灶具進行改造，保障了正常供餐。“根據大修指揮部提供的數據，大修期間一般固廢產生量約50多噸，還有80多噸的檢修垃圾。為此，部門提前安排好堆場、人員及車輛，確保第一時間將廢棄物清理出現場。”物業部部長張生巧說，“公寓樓還提前對房屋進行合并調整，共接待外來參戰單位40余人入住。”
此次紅四方生產系統大修，正直五一國際勞動節，參戰的紅四方勞動者們，沒有時間陪家人度假，依然堅守在現場，他們以實際行動度過了屬于勞動者的節日。因為紅四方人知道，幸福都是奮斗出來的，只有擼起袖子加油干，大家擰成一股繩，搏盡一份力，才能咬定一個目標，奔著一個方向，才能打贏這場大修攻堅戰，確保大修任務按期完成，共同為二期項目早日竣工投運，實現“國家鹽業公司+優秀化工企業”和構建幸福中鹽而努力奮斗。