紅四方市場中心保險粉銷售公司經理吳如奎，帶領保險粉銷售團隊取得了突出成績。近年來，市場變幻莫測，難以捉摸，保險粉產品也無一例外地受到相當程度的沖擊，作為保險粉銷售公司經理的吳如奎深感責任重大。于是，他主動出擊，了解客戶需要，做好售后服務，并分門別類建立銷售備忘錄，留住老客戶，開發新用戶。充分利用一切機會，吸納信息，推廣產品，帶領保險粉公司精兵強將，走誠信營銷、情感營銷、技術營銷的道路，以自己獨特的營銷方式與經營理念，來競爭市場、服務用戶。近年來，保險粉市場產能過剩嚴重，同時下游紡織印染行業因環境治理力度加大，中小印染企業大面積關停，行業競爭進一步加劇。面對市場困境，吳如奎和他的團隊一方面與保險粉同行企業密切交流信息，探討共同約束產能、維護市場秩序、避免同行企業低價傾銷；另一方面，積極開拓市場，見縫插針，瞄準目標客戶不放松，為紅四方擴大規模后的新增產能釋放，尋找市場空間。從而實現保險粉產品的產銷平衡。2017年全年銷售保險粉，與2016年相比，銷量增長25%，創公司歷年來產銷最高記錄，從原先全國行業排名靠后企業，一舉騰飛，產銷規模位居國內保險粉行業第一位。

        紅四方肥業公司農化銷售西北公司山陜中心經理方銳，面對2017年整個農化銷售受國家農業種植結構調整，農產品價格低迷和環保整治等影響，市場異常艱難，他帶領團隊迎難而上，實現了銷量逆勢增長。團隊中多以年輕業務員為主，進廠時間較短，而西北片區主要在陜甘寧，距離公司較遠，人員出差時間長。時間一久，難免人員思想出現偏差，針對這樣的情況，他每個月走訪一次各區域，及時掌握人員思想動態，認真溝通，努力排解員工壓力，讓其回到正確的工作狀態中。2017年該區域未出現一名員工離職。區域人員穩定，為2018年的工作打下良好的基礎。2017年山陜中心合計新開發了紅四方紅色勁典江淮渠道25戶，并都實現銷售，人人在年初按計劃任務開發數量來執行，這樣使得現在的區域得到了很好的優化，渠道實現了新老新舊更替，承接銷量得到了更加穩固。2017年全年實現復合肥銷售53386噸，同比2016年實現增長3007噸，綜合完成率為81.68%。他個人完成率達105%，在公司中心經理排名第一。并且做到貨款兩清，全年無在途逾期，銀行貸款還款率100%，截至12月底，所負責的區域客戶無任何在途資金未回。