精化車間:加強技術攻關 不斷提高產量質量
發布時間:2019-03-07 作者: (周晨)
車間認真貫徹落實公司各項文件精神,注重加強制度建設,根據實際運行情況,修改和完善車間的各項管理制度18項,用制度約束促進車間管理水平的提升。車間加強對各班組的日常考核,將考核情況作為年度評優的依據。積極推進精益安全管理工作,指導和協助各班組開展各項活動,細心梳理工藝安全信息材料,改善現場工作環境,車間902樣板工段在公司開展PSI模塊階段驗收中獲得第一名榮譽。
車間注重加強員工培訓,提高員工操作技能,全年共組織41次培訓,參訓人員1313人次,參培率100%,豐富了員工理論和業務知識。車間黨支部做到“兩個維護”,通過“三會一課”管理好黨員隊伍,20多位黨員在自己的崗位上起到先進作用,全年組織黨員義務勞動8次,在公司組織的各項活動中,員工均獲得多項好名次,在黨建工作責任制等項考核中取得較好成績。