班組是企業的最小生產單位，是執行生產任務的載體，所以班組安全生產管理是企業管理的基礎。而開展班組安全管理標準化達標建設活動，就是做好班組安全生產工作的重要抓手。

為此，筆者認為要開展好這項工作，首先，從思想上入手，引導班組員工堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。要熟知并嚴格遵守公司安全管理制度、崗位安全操作規程，加強崗位技能及安全生產方面的專題培訓，規范執行作業標準。把思想從被動的“要我安全”，轉變為主動的“我要安全”層面上來，堅決杜絕“三違”行為，做到防患于未然。

其次，用實際行動來體現，做好對工作區域的安全環保生產和安全檢查，發現問題及時整改，保證工作環境整潔有序，隱患及時得到消除。并主動參與設備點檢、潤滑、緊固、清掃等自主保全工作，保障設備與安全設施正常運行。同時，積極參與安全培訓、應急演練等活動，持續提高安全操作技能、提升應急處置能力，確保班組安全管理標準化建設有效實施。

班組安全管理標準化達標建設是一項常態化工作，我們必須立足于實際。不斷發揮員工創造力，提升凝聚力和執行力，持續強化安全管理水平。以安全“小班組”營造良好環境，共建企業“大安全”氛圍，為早日實現“建成優秀化工企業，構筑幸福紅四方”企業愿景貢獻力量。