1月15日，中鹽紅四方公司召開2021年安全環(huán)保消防工作總結暨2022年安全環(huán)保消防工作會議，黨委書記、董事長羅斌出席，并作了題為《筑牢安全生產(chǎn)防線 夯實高質(zhì)量發(fā)展根基》的講話。公司領導董亮、丁明志、張菊、方越峰、劉太慶、邵正軍、吳孜菘出席會議，專職外部董事蔡永生出席會議，會議由黨委委員、副總經(jīng)理王吉鎖主持。
公司安委會成員，生產(chǎn)中心（工藝管理部、設備管理部）主要負責人，各生產(chǎn)車間和所屬公司黨組織書記、安環(huán)員及總值班長和班組員工代表參加會議。會議宣貫了公司1號文《2022年環(huán)保消防工作目標和實施意見》。
安全環(huán)保總監(jiān)吳孜菘總結了公司2021年安全環(huán)保消防工作，分析了存在的問題與不足，對2022年安全環(huán)保消防重點工作進行了布置。
公司主要領導與分管領導，分管領導與生產(chǎn)車間負責人代表還分別簽訂了2022年《安全、環(huán)保、消防管理目標責任狀》。
公司黨委副書記、總經(jīng)理董亮就做好安全生產(chǎn)工作強調(diào)了三點意見，一是樹牢安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)底線，以如履薄冰的警覺抓好安全生產(chǎn)各項工作。正確處理與發(fā)展、與生產(chǎn)的關系，切實將其作為一切工作的前提和保障。要持續(xù)強化風險意識，各級人員要堅決樹立“看不到的、想不到的風險才是最大的風險”的意識，既要防范突發(fā)性的、有重大影響的“黑天鵝事件”，也要防范那些習以為常的“灰犀牛事件”。要狠抓主體責任落實，隨著新《安全生產(chǎn)法》的修訂和頒布實施，標志著企業(yè)安全生產(chǎn)責任制正式進入“全員”時代，加強全員安全生產(chǎn)責任制工作是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的重要體現(xiàn)，從而形成“層層負責、人人有責、各負其責”的工作關系。二是堅持目標問題導向，深化標準化管理，扎實推動安全專項整治三年行動鞏固提升。2022年是三年行動鞏固提升年，我們要以公司《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施》為綱，以完善安全生產(chǎn)責任體系為主線，全面深化精益化、標準化管理。提高突發(fā)事件的應急處置能力，提高操作過程中異常現(xiàn)象認識能力。研究和完善切實可行的培訓管理方式方法，實現(xiàn)線上線下培訓“兩手”都要抓、“兩手”都要硬。完善信息化建設，今年，我們將啟動實施“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”項目建設，在推進制度流程化、流程數(shù)字化、數(shù)字信息化的過程中，培養(yǎng)一批懂業(yè)務、會技術的專業(yè)人員，確保信息化系統(tǒng)運行簡潔、高效。三是堅持綠色低碳發(fā)展，積極主動作為，構建綠色環(huán)保和能源高效協(xié)同發(fā)展長效機制。要在強化內(nèi)部能耗控制、深挖資源利用效率上下功夫，持續(xù)開展能源管理體系審核，確保符合性，發(fā)揮體系運行效能。要統(tǒng)籌建立內(nèi)部能耗和二氧化碳排放總量控制制度，全面推進二氧化碳減排和二氧化碳回收利用項目，大力提高能源利用效率。要在完善環(huán)境保護機制、推進環(huán)境專項治理上下功夫。按照公司環(huán)保三年規(guī)劃，持續(xù)完善環(huán)保網(wǎng)格化管理體系和環(huán)境監(jiān)測信息化管理體系，加強監(jiān)督審核考核，全面實現(xiàn)環(huán)保三年規(guī)劃目標任務，提升公司綠色發(fā)展整體水平。
羅斌充分肯定了在集團公司和公司黨委的正確領導下，中鹽紅四方在過去的一年里，全體干部職工勠力同心、奮斗拼搏，公司安全環(huán)保消防形勢穩(wěn)定向好，安全生產(chǎn)取得的成效有目共睹。他強調(diào)，一是深化認識，緊繃安全“思想弦”。要深刻認識安全生產(chǎn)是貫徹落實黨中央決策部署的重要體現(xiàn)，要深刻認識安全生產(chǎn)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，創(chuàng)造有利于發(fā)展的安全環(huán)境，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動，向著建設本質(zhì)安全型企業(yè)的更高目標闊步邁進，為把公司建成優(yōu)秀化工企業(yè)保駕護航。要深刻認識安全生產(chǎn)是確保改革三年行動有效推進的前提基礎，深刻認識安全生產(chǎn)是對標、爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)的內(nèi)在要求，堅定不移地走安全、綠色、高效、智能化發(fā)展之路，深入推進安全標準化、精益化管理，大力推動安全信息化建設，努力提升安全生產(chǎn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平。
二是強基固本，守住安全“主陣地”。堅持夯實分級責任落實不動搖，堅持深化標準化管理不動搖，堅持提升精益化管理效能不動搖，始終做到持之以恒、常抓不懈。要發(fā)揮合規(guī)體系效力，提升企業(yè)管理水平；要加強標準化管理，豐富安全文化體系，深入挖掘紅四方安全文化內(nèi)涵，不斷豐富完善以安全文化理念為引領，安全制度文化和安全環(huán)境文化為保障，安全行為文化為歸宿的“四位一體”安全文化體系，在全方位、全過程、全員中真正形成“人人關心、人人管理”的安全文化氛圍。要加強信息化管理，提升系統(tǒng)集成能力。按期高質(zhì)量完成“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”試點建設任務，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管控與應急工作的數(shù)字化水平，切實發(fā)揮好試點企業(yè)的區(qū)域性示范帶動效應，真正形成中鹽紅四方的生產(chǎn)安全管理模式。要壓實安全責任，筑牢安全生產(chǎn)防線，切實提高防范化解危險化學品重大安全風險的政治站位和思想認識，對照兩大類突出問題和四個環(huán)節(jié)的重大安全風險做好自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三是多措并舉，打好環(huán)保“組合拳”，自覺將“碳達峰”目標和“碳中和”愿景轉(zhuǎn)化為企業(yè)行動，積極將低碳發(fā)展理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動公司高質(zhì)量綠色發(fā)展。深入貫徹習近平生態(tài)文明思想，堅持系統(tǒng)觀念，在抓好公司環(huán)保三年規(guī)劃任務完成及對標管理的同時，統(tǒng)籌落實《意見》和碳達峰碳中和“1+N”政策體系，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路。
四是協(xié)同聯(lián)動，念好消防“緊箍咒”。我們要協(xié)同聯(lián)動，進一步加強消防救援隊伍建設，深化戰(zhàn)備執(zhí)勤和崗位練兵，以賽促訓、以訓促戰(zhàn)，做到預警響應精準、指揮協(xié)調(diào)精準、搶險救援精準，充分發(fā)揮紅四方應急管理體系特色和優(yōu)勢，保護公司和園區(qū)周邊企業(yè)、社區(qū)的一方平安。
羅斌最后強調(diào)，安全責任重于泰山，環(huán)境保護責無旁貸，消防工作不容忽視。今年將召開黨的二十大，歲末年初這段時間將接連迎來冬奧會、冬殘奧會、全國兩會等活動，落實各重點時段安全防范措施、確保安全形勢穩(wěn)定意義重大。我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，從百年黨史中汲取把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的智慧和力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
王吉鎖在主持會議時要求，一是迅速宣傳貫徹此次會議精神，尤其是羅董事長和董總的講話精神，各單位要進一步提高做好安全生產(chǎn)的政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力，強化責任落實，按照深化標準化、精益化、信息化等工作要求，進一步提升安全生產(chǎn)綜合管理水平和能力。二是各單位要立即組織宣貫公司2022年《安全環(huán)保消防工作目標指標和實施意見》，逐級簽訂安全環(huán)保消防管理目標責任狀，明確各級任務清單，確保責任落實到位、管理要求到位、保障措施到位。三是各單位要在做好疫情防控的前提下，落實各級主體責任，全力做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。