學習宣傳貫徹黨的二十大精神，是當前和今后一個時期的首要政治任務。連日來，中鹽紅四方公司聚焦學習宣傳貫徹黨的二十大精神工作要求落地，明確路線圖和時間表，做到“先行”、“先謀”、“先為”，教育引導廣大黨員干部職工汲取奮進力量、堅定奮斗信心，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把學習成果轉化為推動新時代公司高質量發(fā)展的實際成效。

提高站位、統(tǒng)一思想，在學習上“先行”

       一是提早布置，下好“先手棋”。公司黨委高度重視、專門印發(fā)通知，對所屬28個基層黨組織收聽收看黨的二十大開幕會直播作出安排、提出明確要求。10月16日上午，公司黨委組織領導班子成員、黨員干部、統(tǒng)戰(zhàn)人士、團青代表等齊聚報告廳，公司各相關單位黨員干部職工通過電視、網絡等方式，認真收聽收看黨的二十大開幕會直播盛況，聆聽黨的二十大報告。

       二是多維聚焦，下好“全局棋”。1月8日，公司組織領導班子成員、基層黨組織負責人、黨務部門負責人及部分職工代表在分會場參加學習貫徹黨的二十大精神中央宣講團報告會。11月11日，公司組織領導班子成員、專職外部董事，基層黨組織、黨務部門、公司辦公室負責人及部分職工代表在分會場參加集團公司學習宣傳貫徹黨的二十大精神專題宣講暨動員部署會，聆聽集團公司黨委書記、董事長李耀強所作的宣講報告；當天下午，黨委理論學習中心組召開第16次集體學習，在前期開展工作和落實李耀強董事長要求基礎上，進一步學習學習黨的二十大重點內容，黨委書記、董事長羅斌就持續(xù)興起學習宣傳貫徹熱潮明確工作要求。公司基層黨組織負責人/工會主席月度例會將黨的二十大有關內容作為重要議題。各基層黨組織利用“三會一課”、主題黨日、專題研討、撰寫心得體會等形式加強集中教育。黨員利用“學習強國”平臺、共產黨員網、匯賢名家講壇等多種形式學報告、讀金句、悟思想、強化個人自學，將黨的二十大精神學習教育嵌入“掌”中。

       三是突出特色，下好“關鍵棋”。公司黨委制定印發(fā)《通知》，從深刻認識重大意義、主要內容、學習宣傳、貫徹落實、強化組織領導等方面明確要求，在“五個牢牢把握”“七個聚焦”“九個深刻領會”基礎上，結合公司實際制定宣傳培訓計劃實施表，明確16項重點任務，把工作項目化具體化工程化，做到工作推進有抓手、有力度、有效果。

創(chuàng)新載體、靈活多變，在宣傳上“先謀”

       一是領導帶頭開展集中宣講。公司黨委書記、董事長羅斌率先垂范，多次在不同場合向黨員干部職工宣講黨的二十大精神。10月28日，主持召開中鹽紅四方學習貫徹黨的二十大精神會議，對公司各基層黨組織學習宣傳貫徹工作明確工作要求。11月8日，在基層黨組織負責人/工會主席人例會上要求各基層黨組織落實“三個全面”持續(xù)興起熱潮。11月23日，在公司學習宣傳貫徹黨的二十大精神專題宣講暨動員部署會上開展集中宣講。公司領導班子成員陸續(xù)深入分管領域和黨建工作聯系點，帶頭上黨課、向黨員干部職工宣講。

       二是豐富形式加強學習培訓。公司工會干部培訓班將黨的二十大精神特別是習近平法 治思想、女職工權益維護與保障、完善黨的自我革命制度規(guī)范體系等納入培訓重點內容。公司中層及以上管理人員參加中鹽集團學習貫徹黨的二十大精神網絡培訓班。

       公司各級團組織聚焦“三個問題”開展“青年大討論”，積極探討、深刻剖析，以先輩先烈為鏡，不斷提升自身素質。統(tǒng)戰(zhàn)人士采取多種形式加強學習，積極建言獻策、匯聚企業(yè)發(fā)展合力。

       三是精心組織策劃新聞宣傳。公司先后策劃開展“興文化創(chuàng)業(yè)績 喜迎黨的二十大”群眾 性形勢任務教育、“喜迎二十大建功‘十四五’”第二屆職工“讀書月”系列活動、“喜迎二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”主題教育實踐活動、“禮贊二十大·強國復興有我”主題征文活動等。大會勝利召開后，在公司宣傳欄、展板、電子LED屏幕等陣地，刊載黨的二十大相關圖解，播放開幕會、閉幕會等內容；公司微信公眾號、《紅四方》開設“興文化創(chuàng)業(yè)績 喜迎黨的二十大”“學習二十大 奮進新征程”“黨的二十大精神應知應會自測百題”等專欄。廣大黨員干部職工通過多種形式展現忠誠于黨、篤行追夢、勇于擔當的精神風貌和踔厲奮發(fā)、勇毅前行的堅定信心。

學用貫通、知行合一，在貫徹上“先為”

       公司黨委將學習宣傳貫徹黨的二十大精神同推進國有企業(yè)改革三年行動高質量收官結合起來，同貫徹落實李耀強董事長調研紅四方講話精神結合起來，同深化“1361”黨建工作法結合起來，充分發(fā)揮黨員示范崗、黨員責任區(qū)作用，將學習中激發(fā)的熱情轉化為推動公司高質量發(fā)展的動力。面對合肥市瑤海區(qū)強化疫情防控有關措施、嚴格控制人員流動的情況，公司密切關注所有職工居住區(qū)域疫情防控情況，各處室中層管理人員及各單位行政負責人、車間管理人員均安排跟班和24小時值班，抽調長白班人員充實到缺員較重的崗位，保障各裝置安全生產。面對部分生產裝置產能降低的現狀，生產中心以維持各裝置安全穩(wěn)定運行和持續(xù)做好節(jié)能降耗為重點，在保持合成氨、純堿、燒堿、精化等盈利產品穩(wěn)定高效生產的同時，兼顧已經減負荷生產裝置的安全運行。面對煤炭等原材料供應緊張、價格持續(xù)高位運行的嚴峻形勢，供應總公司多方協調、積極溝通，采用集裝箱發(fā)運煤炭等新方式，在確保生產原料供應的同時全力推動公司降本增效。

       新征程上，中鹽紅四方公司黨委將持續(xù)深入學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神，牢記“國之大者”，站位黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，深刻認識國有企業(yè)戰(zhàn)略定位，著力發(fā)揮經濟增長的頂梁柱作用、科技創(chuàng)新的國家隊作用、安全發(fā)展的“壓艙石”作用，立足職責定位開拓進取、擔當作為，奮力書寫中鹽紅四方高質量發(fā)展嶄新篇章，在新征程推進中國式現代化中展現國企新擔當新作為。