電氣車間精化班，班長厲剛。精化班堅(jiān)持執(zhí)行車間相關(guān)管理規(guī)定，定時(shí)間，定路線，有要求，有計(jì)劃的巡檢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年共檢修電機(jī)180余臺，安裝項(xiàng)目40余項(xiàng)，技改措施12項(xiàng)，隱患整改60余項(xiàng)，100%保質(zhì)保量的完成檢維修計(jì)劃。精化班全年完成技改項(xiàng)目12項(xiàng)，主要包括901環(huán)保風(fēng)機(jī)技改，903攪拌的技改，904樓頂90KW攪拌釜的安裝和變頻調(diào)試等項(xiàng)目，其中精化車間罐區(qū)的電伴熱安裝與調(diào)試，管道之長，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，牽涉到維保、儀表等多個(gè)部門，但在多方協(xié)調(diào)和班組的共同努力下，很好的完成了技改任務(wù)。
肥業(yè)公司三車間甲班，班長張光祥。甲班在2017年共生產(chǎn)各種復(fù)合肥5.91萬噸，一次合格率97.55%，居四大班組第一，在肥業(yè)公司月度先進(jìn)班組評比中獲得次數(shù)第一。把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)是關(guān)鍵。班組從工藝配方和工藝指標(biāo)著手，嚴(yán)格控制執(zhí)行，如粒子大小、色差、丑粒、重量、縫包質(zhì)量、證袋合一和臟包等，重點(diǎn)在防結(jié)塊上下功夫，嚴(yán)格按指標(biāo)加包膜油和粉，控制好爐溫和產(chǎn)品水分。全年市場反饋較好，無質(zhì)量異議。班組利用班前會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作，提高了員工的安全意識和自我保護(hù)能力；班組還要求必須對環(huán)保設(shè)施按時(shí)檢查，確保生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。全年未發(fā)生安全、環(huán)保和人身傷害故事。