在公司二期項目建設初期，代忠景主動請纓擔任全國第一套年產30萬噸煤制乙二醇聯產10萬噸碳酸二甲酯項目試開車負責人。他帶領團隊制定了一整套的培訓計劃和培訓管理制度。在試生產過程中，始終堅定信念、不畏艱難，連續三個月吃住在現場，與開車團隊一道研究問題、解決問題。前后提出了30余項創新創效項目、百余項員工智慧，為公司創造效益數千萬元。在他的帶領下，該項目如期順利開車，并創造了同行業開車時間最短、達產達標最快等多項紀錄。
試開車成功后，代忠景沒有沉浸在喜悅當中，在他為主要負責人的管理團隊帶領下，快速厘清了工作流程、細化了工作職責，迅速制定出了一整套基層單位安全生產管理制度。以創新創效、員工智慧為引領，進行技改技措，降低生產成本，提高裝置運行水平；以精益安全管理為抓手，不斷夯實安全基礎管理水平，乙二醇裝置各個產品的生產成本都表現出了持續穩定下降的良好態勢。用自己的堅持與專注、智慧與汗水詮釋了新時代的勞模精神、勞動精神、工匠精神。