為深入學習貫徹習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，貫徹落實《中共中央關于在全黨開展黨史學習教育的通知》要求，按照中鹽紅四方公司黨委統一安排，生產中心黨支部深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動。把黨建工作融入生產，進一步將黨史學習教育成果轉化為實際成效，更好地踐行了“我為群眾辦實事”實踐活動。

       生產中心調度室負責執行公司生產計劃，組織公司在肥各單位生產系統生產過程的控制和調度生產。每日需對各廠區生產、環保裝置及外供園區的蒸汽供應管道進行巡檢，線路長、范圍廣。7月10日，針對雨季夜間給巡檢工作帶來的困難，生產中心黨支部想員工之所想，為東、西區調度室購買了反光雨衣，便于雨天夜間巡檢，保障了倒班員工的巡檢安全。

       由于生產裝置區域內雜草反復生長，8月18日，生產中心黨支部開展了“我為車間解難題”主題黨日活動。充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織黨員和入黨積極分子前往合成氨車間，徹底清理一期、二期主裝置兩邊、404A循環水等裝置現場的雜草，消除清掃困難源的隱患，營造良好工作環境。9月17日，聯合后勤保衛部黨支部，組織黨員和入黨積極分子開展了“現場服務”主題黨日活動。整體改造、修理了東區辦公樓西邊車棚，清掃、清理了廢棄自行車，并聯系物回公司集中處置，使得現場環境煥然一新。

       在公司開展的班組安全生產標準化達標創建和“六源”改善活動實施過程中，面對各單位遇到的問題和難題，8月26日，生產中心聯合安全環保部建立了生產系統職能部室領導干部聯系點制度。充分發揮專業管理優勢，服務于車間、班組，指導大家及時發現和解決新情況、新問題，積極推動班組安全標準化、設備管理專項提升等重點工作落實落細，進一步提升了基層管理水平。

       生產中心切實將聯系點制度作為推動基層管理工作、提升管理人員能力素質的重要舉措。9月開始，11名中層干部通過經常性深入聯系點指導，主動幫助理思路、找差距，提出合理建議，解決實際問題和困難，促進基層和職能部室安全生產管理“雙提升”。并結合重點工作深入調研、落實責任，做到“四個清楚”，即清楚聯系點的基本情況、清楚困難和問題、清楚員工的愿望和需求、清楚工作的優點和缺點。同時，認真及時準確地做好公司相關政策、會議精神等內容的宣傳解讀，為聯系點提供專業服務，有針對性地探索解決問題的辦法和措施。始終遵循“重指導、重服務、重實效”的原則，及時處理好“急、難、險、重”問題，為一線排憂解難。

       為積極響應能源“雙控”政策和保障民生、電網穩定運行，公司勇于履行社會責任，嚴格按照市發改委有序用電要求，于9月下旬對乙二醇裝置實施了限電生產。生產中心克服困難，充分利用國慶假期，及時組織了系統小修，消除裝置內存在的安全隱患。針對節后的生產裝置復產工作，各專業技術管理人員連續加班加點，主動配合二期裝置檢修和恢復生產，10月12日，生產中心黨支部購買了牛奶和面包等慰問品，為他們送上了一份關愛，并囑托大家注意保重身體，更好地服務于生產工作。

       生產中心黨支部將不斷深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，進一步提升為群眾辦實事的質量水平，努力把好事辦實，真正做到服務走心、工作走實，為公司安全生產平穩運行貢獻不竭力量。